标题：市机关事务管理局2022年工作总结2023年工作思路

市机关事务管理局2022年工作总结2023年工作思路 一、把握重点，圆满完成2022年工作任务 2022年，*市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持干字当头、唯实惟先，以奋力交出机关运行保障现代化先行“忠实践行、变革重塑、依法履职、服务提质、艰苦奋斗、节用为民、除险保安、行业建设、清廉建设”9份高分答卷为目标，严格按照年初确定的工作重点，突出党建引领，打造“一品四化”，推进“两化”融合，加强“四化”协同，力争“六大突破”，努力构建“三学三强三提升”工作格局，为*实现“三高三新”现代化建设目标提供了高质量服务保障。 一是思维理念常抓常新。突出一个“新”字，在思维理念上有了大突破。年初，在全市机关事务系统广泛开展“翻篇归零再出发，提升理念优服务”大讨论活动，大家围绕如何回答以什么样的精神状态、思维理念来更好适应高质量发展、共同富裕先行要求；以什么样的探索实践、创新发展来更好服务高质量发展、共同富裕先行大局；以什么样的素质能力、政治生态来更好助力高质量发展、共同富裕先行的推进“三个考　……（快文网http://www.fanwy.cn省略768字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市机关事务管理局2022年工 区机关事务管理局2022年生活垃圾分类工作总结 应急管理局2022工作总结和2023年工作思路 市应急管理局2022年安全生产工作总结 应急管理局关于2022年度法治政府建设情况的报告 区机关事务管理局2022年工作总结及2023年工作计划 县市场监督管理局关于深化“证照分离”改革实施方案的工作情况汇报 区应急管理局2022年工作总结及2023年工作思路 应急管理局学习__精神心得体会 县住建管理局2022年三季度工作总结 市场监督管理局打击整治养老诈骗专项行动情况汇报 市应急管理局关于调研反馈问题落实情况的报告 机关事务管理局中心组学习研讨发言 市委常委在全市机关党建工作会议上的讲话 的现场测绘；完成17宗闲置房产阳光招租，收缴租金192余万元；完成35家单位报废资产（原值约5231万元）处置，收回残值约139.2万余元。节能管理方面，开展全市公共机构2022年节能宣传周、宣传月活动，在全市营造浓厚的“绿色低碳、节能先行”氛围；深入推进绿色机关建设，全市501家党政机关创建成节约型机关，创建率达90%；实施能源资源消费统计，持续加强垃圾分类工作，推进“零碳”公共机构和全市公共机构内部停车场充电桩建设。公车管理方面，启用“浙江省公务出行综合管理平台”，全市共有838辆公车、632名司勤人员纳入平台管理，共保障22329次，运行试点县域覆盖率100%；严格按照相关规定、权限、和时效开展公务用车审批，实现了审批流程“零次跑”；做好市级机关公务用车保障中心公务车辆日常运行，市级领导日常公务用车及各类会议车辆保障，提供用车服务1785辆次，安全行驶48万余公里。财务管理方面，严控机关运行成本，深化节约型机关建设，做好机关运行成本调查统计；加强预算一体化管理系统的操作使用；完成局系统财务U8系统升级；开展财政“浙里报”系统使用培训。服务管理方面，制定配套制度，建立社会化购买服务规范流程，有效促进服务质量提升；建立采购人员政策定期交流机制，切实抓好采购执行、产品供给和产销对接；引进启用“食采云”平台，创新采购模式，优化采购流程，提升采购效率，提高中小企业采购参与度，推行“不见面采购”优化营商环境，让供应商“一次都不用跑”。平台运行以来，共签约引进供应商33家，涵盖7大类近900种食材，完成询价37次，采购5523批次近440万元。 四是“两化融合”迭代升级。突出一个“融”字，在“两化融合”上有了大突破。做好机关公务用车省级标准化试点项目建设，机关公务用车地方标准化完成了专家评审，《机关会务服务》《行政中心安保队伍服务和管理规范》《党政机关办公用房管理规范》已向*市市场监管局申报地方标准。省局车管数字化改革挂牌试点顺利实施，市级机关公务用车保障中心、天台县机关事务中心以及仙居县机关事务中心成功承接省局公车“e”行、“公车应急救援一省通”两个数字化改革项目，目前已经完成招标采购、项目开发上线、业务培训工作。持续推进机关e事务综合运行项目建设，上线公车e行和公务用车应急救援e省通项目平台基础功能，建成公物仓项目平台基础功能，智慧后勤二期项目建设上线运行。 五是“四化协同”形成合力。突出一个“合”字，在“四化协同”上有了大突破。开展办公用房规范使用专项检查，全力做好换届办公用房保障工作，启用市行政5号楼，合理配置资源，节约财政经费；完成*市公共机构节能管理平台（能耗监管平台二期）建设，实现对市本级党政机关及部分场馆能耗数据的实时监测；开展公务用车使用管理情况专项检查，建立公务用车常态长效监管机制；完善对服务外包单位的日常监督检查机制和绩效考核制度，提高外包项目的服务质量。召开全市机关公务用车省级标准化试点项目推进暨标准实施培训会，提高标准化建设水平和标准化应用能力；将标准化思维贯穿“公车e行”和“公车应急救援e省通”应用场景建设全过程，以标准化思路和方法对两个应用场景的_业务进行梳理和流程再造，强化流程闭环管理。开展绿色食堂创建，完成市行政大楼食堂早点外包并做好服务监管，引进特色小吃，丰富供餐品种；高效做好会务服务，完成市委市政府重要会议、重大活动保障近2100场次10万余人次。做好幼教服务，加大幼儿园软硬件建设，开设暑期幼儿园托管服务，解决机关干部的后顾之忧。加快推进资产管理、公车e行、公共机构节能管理、数字绿色食堂、数字楼管、e会务、机关服务一件事七大应用场景建设，不断探索多系统融合应用创新。 六 ……（未完，全文共3595字，当前只显示1997字，请阅读下面提示信息。收藏市机关事务管理局2022年工作总结2023年工作思路） 上一篇：街道2022年工作总结和2023年工作计划 下一篇：镇2022年工作总结和2023年工作思路 相关栏目：机关 管理 年终总结 工作总结 个人总结 工商 计划规划