标题:在2022年全县乡镇(街道)党(工)委书记座谈会上的发言
在2022年全县乡镇(街道)党(工)委书记座谈会上的发言

同志们:

刚才,几位领导就如何做好乡镇工作向大家传授了很多经验和方法,结合当前工作讲了很多意见和建议,让我深受启发、受益匪浅。借此机会,和大家分享一下我对当好乡镇党委书记的一些感想。

一、作为一名党委书记对自己,要严要求,做表率。乡镇党委书记对于其他干部来讲是带头的,全县**多万人,只有**个乡镇党委书记,乡镇党委书记是一个乡镇政治经济建设的领导者和组织者,发挥着关键性、示范性、引领性作用,大家的一言一行、一举一动,都会形成一种风气、引导一种方向。如果我们纪律性差,下边的干部就会更加散漫,如果我自身要求不严、标准不高,就容易产生连锁反应,造成一个乡镇各项工作的落后。人不率,则不从;身不先,则不信(自身不作表率,人就不会服从;不以自身为先,别人就不能相信你)。作为党委书记我们必须对自己在各个方面都要从严要求,做好表率,才能带好队伍、做好工作,担负起一个地区经济社会发展的重任。

二、作为一名党委书记对同事,要讲团结,善摆布。对于乡镇干部来讲 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略775字,正式会员可完整阅读)…… 
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    一、抓落实提升执行力必须树立牢固的执行观念。观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。观念是行动的基础与核心,有好的观念才会有好的执行。对我们干部来说执行观念的就是责任意识、使命意识。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。大家都非常清楚,**目前面临异乎寻常的发展矛盾,南四湖环保政策收紧,财政收入“断崖式”下滑,尤其是渔民上岸、港口拆迁、退渔退矿、产业发展、安保维稳等工作更是让大家焦头烂额、压力山大。但是,历史的接力棒今天传到我们手里,我们既然接了这个活,就有责任把这些矛盾解决好,就有使命让各自辖区、让**在我们这代干部手里发展好,这是组织交给我们的历史使命,更是我们作为**干部义不容辞的责任。因此,我们一定要以身作则、率先垂范,以我们的作风带动干部抓落实抓执行的干劲,始终怀着“一日无为、三日不安”的责任感和夙夜在公的使命感,把全部心思和精力用在抓工作干事业上。

    二、抓落实提升执行力必须提高执行素质。打铁还需自身硬,提升执行力,归根结底不断提升干部自身能力是关键。当前,面对省市县新的工作节奏和工作标准,要求大家必须具备更加丰富的知识储备,除了思想理论、法律、经济、产业发展等方面的专业知识,汇报展示工作都有了更高的要求,除了要有文字材料,还要有PPT,前段时间县委还专门组织了相关的培训。这就要求,我们镇街也要紧跟上级工作节奏,坚持“缺什么补什么”,组织务实管用的教育培训、实践锻炼、专业训练,帮助干部解决工作上的难题、能力上的短板;坚持“干什么学什么”,围绕南四湖生态保护和高质量发展、产业转型升级、乡村振兴、文旅突破、城乡融合发展等重点工作,“走出去、请进来”相结合,实施干部专业化能力提升行动,推动基层干部加强理论学习、完善知识体系,尤其是村干部要重点培养,着力建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的基层干部队伍。

    三、抓落实提升执行力必须增强执行能力。毛主席曾经讲过:“我们的任务是过河。过河就必须要有船和桥,那么我们讲方法就是要解决船和桥的问题。”方法对执行就好比过河的船和桥一样重要。一要细化量化目标任务。细化就是对达到目标的步骤、时限、方法、措施逐个罗列,把执行中可能会遇到的“变量”和“意外”等各种可能性都考虑进来,将所有的准备工作做充分,比如,我们要实施一个项目,就要把他涉及的到环保、亩均收益、社会效益、群众满意度等各个方面考虑进去。量化就是把具体目标定量化,将一个大的目标分解成数个小目标,明确到每个人身上,像前段时间创5A攻坚行动那样,做到“三明确一压实”。目标越细化、任务越量化,下边执行的同志就越轻松,落实的也就越到位。这些工作,大家要带着镇里的同志亲自研究、亲自谋划,重点指标、重点任务都要一项一项精准分析研判,科学确定目标任务,将目标任务细化到项目上、落实到支撑指标上,做到既要体现勇争一 ……(未完,全文共3627字,当前只显示2015字,请阅读下面提示信息。收藏在2022年全县乡镇(街道)党(工)委书记座谈会上的发言

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