标题:在全县招商引资项目调度会议上的主持讲话
在全县招商引资项目调度会议上的主持讲话

同志们:

今天我们召开全县资金争取暨招商引资项目调度会议,主要任务是认真贯彻落实_和省、市委关于经济工作的部署要求,对全县资金争取和招商引资工作再安排、再部署,动员全县各级各部门进一步认清形势,坚定信心、铆足干劲,咬定目标、奋勇争先,以奋发有为的精神状态和务实担当的工作作风,全力抓好资金争取和招商引资任务落实,为县域经济高质量发展奠定坚实基础。

会前,已经印发了*年资金争取和招商引资任务分解文件,县上对招商引资考核办法进行了修订,待相关会议审定后下发,希望大家按照文件要求,主动担当,抓好落实。

下面,请*同志讲话。

………………

刚才,*同志对全县资金争取和招商引资工作作了安排部署,讲得很全面、很具体、很到位,我完全同意,请大家结合各自实际,认真抓好落实。下面,我再讲三个方面意见:

一、把准形势,坚定信心鼓干劲。去年以来,全县各级各部门认真贯彻县委、县政府部署要求,同心同德、同向发力,在资金争取、招商引资等方面做了大量工作,也取得了明显进步。*年争取落实的_预算内、地方政府专项债券、一般债券资金分别同比增长了*%、*%、*%,招商引资到位资金、省外资金同比增长了*.*%、*.*%,可以说交出了一份好 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略918字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 商机制,分析梳理国家、省市支持地方的重大政策,主动加强与省市相关部门单位的沟通对接,全面掌握涉及本单位的专项资金事项、申报时间、申请流程、扶持力度等情况,切实提升对上争取工作的针对性和精准度。要依托项目“争”。紧紧围绕全县“十四五”规划中期调整和产业、交通、水利、能源、城市更新等领域,积极做好项目论证谋划,统筹考虑发展形势和县级财政配套能力,加强优质项目储备和项目库建设,积极谋划对接中省转移支付、专项资金、债券等优质项目。要扎实做好项目前期,聘请高资质专业机构策划和包装项目,精心编制规划和可研,力争更多项目进入国家和省市规划盘子,为项目资金争取赢得主动。要主动对接“争”。争取项目和资金是一项综合性、协调性非常强的工作,只有掌握了投资信息和项目渠道,才能理清工作思路,找准工作角度。各乡镇、各部门要充分挖掘一切可以利用的人脉资源,加强与上级部门沟通联系,做到人员熟悉、信息超前、跟踪及时、落实快捷。特别是经济综合部门,要全力以赴去拼、千方百计去争,确保一季度项目资金争取要比去年同期增长*%以上。

    二要以“超常之举”抓招商。招商引资决定了一个地方未来发展的增量,要解决发展资金不足的问题,不仅要依靠政府投资,更要借船出海、借梯上楼、借鸡生蛋。要提升招商精度。立足我县资源禀赋、产业基础、区位优势,紧扣全县八大重点产业链建设,把强龙头、补链条、聚集群作为着力重点,坚持招大引强与延链补链相结合,按照“缺什么招什么、什么弱补什么”的原则,寻找关联产业、关联企业,开展合作洽谈,争取引进一批在_、全省占有较大市场份额的高科技含量、高附加值的大项目、好项目。要坚决杜绝招商引资搞假大空、玩数字游戏,切实提高合同履约率、项目落地率、资金到位率、建成投产率。要创新招商方式。坚持“走出去”“请进来”相结合,充分发挥招商中心作用,积极组团参加兰洽会等重点节会,全力做好招商推介。要组织招商专班,对意向企业采取“一对一”措施,有针对性地开展洽谈对接,对那些一旦看准的项目,动员一切力量,千方百计去争取。要紧紧抓住在外成功人士这个_,定期登门拜访,主动上门攀亲,以乡亲乡情为纽带,感召他们回乡考察、投资创业。要坚持全员招商理念,各乡镇、各部门要积极发动干部群众,利用一切关系抓招商,对搜集到的项目信息,汇报相关部门对接落实,需要县级领导协调落实的,都要全力以赴,努力促成项目落户。要创优招商环境。各部门“一把手”要当好创优招商环境“第一责任人”,亲自上手、靠前服务,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。特别是对县委县政府出台的政策、措施要坚决执行、不打折扣,绝不能厚此薄彼,尤其是对企业承诺减免的、精简的、暂缓的事项守信践诺、说到做到。严厉查处乱检查、乱收费、吃拿卡要等违规违纪问题,对那些损害发展环境的“害群之马”,要严肃进行处理。

    三要以“超常之为”抓推进。目前,一季度“开门红”重点项目清单、二季度新开工项目清单和“十四五”规划专班推进项目清单已经印发,具体工作任务已经明确,现在关键就在抓落实。要加快建设进度。前期项目由分管领导牵头,逐环节包抓盯办,定期会商调度,加快办理用地、环评等手续,力促尽早落地实施。新建项目要紧盯开工时限要求,健全“一项目一专班”推进机制和清单化管理制度,全方位做好要素保障,确保快开快建。续建项目要增加施工力量、施工班次,倒排工期、顺排工序、挂图作战,开足马力加快建设进度。需要强调的是,原则上*个续建项目*月*日前全部复工,力争年内实施的*万元以上项目数量、投资总量、当年计划投资同比增长*%以上。要优化服务保障。县级领导要严格落实包抓“五张清单”运行、“三个一”包抓服务和“六必访”等制度,当好服务项目的金牌“保姆”,对重大项目高位统筹、提级调度,和部门“一把手”定期研究会商、现场办公,切实解决项目推进中的“梗阻”难题。要建立项目审批“绿色通道”,优化审批流程,简化申报材料,压缩审批时间,提高工作时效,确保“快审、快批、快建”。要强化项目管理。切实强化工程质量和施工安全监管,严格执行项目建设程序和工地安全生产要求,按照“谁审批、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,从项目前期、可研、初设、争取、落地、实施、验收等各个环节责任到人、一抓到底,严把审批程序、资金使用等关口,确保每个项目都符合法定程序、符合政策要求、符合质量标准。

    三、强化调度,严督实考树导向。今年确定的各项资金争取、招商引资等硬任务硬指标, ……(未完,全文共4295字,当前只显示2386字,请阅读下面提示信息。收藏在全县招商引资项目调度会议上的主持讲话

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