| 标题：党委书记在领导干部会议（读书班）上的讲话 |
| 党委书记在领导干部会议（读书班）上的讲话 同志们： 下午好！ 今天我们举办干部读书班，主要任务是认真学习_新时代中国特色社会主义思想和_总书记重要讲话、重要指示批示精神，坚持读原著、学原文、悟原理，始终保持“不忘初心、牢记使命”理想信念，引导党员干部联系*改革发展稳定实践和自己的思想工作实际，深入学思践悟，聚焦改革攻坚，转作风，强作为，抓落实，进一步解放思想、振奋精神、凝心聚力，奋力推动*又好又快地发展。 借这个机会，我主要强调4点意见： 一、凝聚共识坚定发展信心 一要准确定位。我们要清醒认识到“逆水行舟不进则退、慢进也是退”的严峻形势。这一点特别是我们高等教育领域，看到这种发展形势，确实是形势逼人，形势不等人。这些年来，我们不能说不努力，也不能说*发展没有成绩，但与大家的期望相比还是有一定的差距。纵向来看，*确实发展很快，呈现出许多新的面貌，但横向比较，我们和*差距依旧明显。尽管我们下了力气，但提升的速度还不够快、质量还不够高。我们要时 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略745字，正式会员可完整阅读）…… 二要科学谋划，找准发展路径。目前，我们的管理工作多是停留在策略或战术的层面，关注点往往是一些具体的事务性工作，对于一些长远的发展问题缺乏战略思考和谋划。我们要从大处着眼，小处着手，富于前瞻性地开展工作，对于一些影响*发展的重大事项，至少要站在3年、5年，甚至10年以后的高度角度来思考和规划，通过研究理论、政策、形势，综合分析、归纳推理、研判提炼，积极应对新时期高等教育提出的新使命、新课题、新挑战，前瞻性、预见性地思考谋划工作，提出解决思路方法。 三、精准施策提高改革效应 中层领导干部在*工作全局当中是承上启下的关键环节，是抓好工作落实和将执行力落到实处的重要支撑。结合我们的任期考核目标，无论是管理干部还是业务干部，都要有具体的管理办法和措施。 一是进一步完善考核制度。组织部要进一步完善干部任期目标考核和领导班子考核，逐步建立起公平公正、突出贡献、体现激励、定量考核的目标考核制度。人力资源处要牵头相关部门完成各单位（部门）的定编定员定责工作，同时要对照省事业单位绩效考核方案，完善绩效考核办法，进行充分的调研论证，进行综合分析，区分类型、区分层次水平，分门别类的对其提出发展目标、发展要求。凡是改革、推动事业发展的，做一些适当的调整可能会影响到个别人、个别单位，相信大家一定能理解。要把眼光放在全局里，放在整体当中去考虑。 二是要坚持目标引领和问题导向。充分发挥干部任期目标管理“指挥棒”作用，既通过任期目标管理发现不足、改进工作、提质增效，又通过任期目标管理凝心聚智、激发动力、共谋发展。*将结合任期目标，进一步优化硬件建设、资金投入、人才的层次和数量，以及职称评审的数量等配置。进一步提升每位干部的岗位责任意识，形成积极主动自觉的履职尽责的思想境界和良好的工作作风，促进各项工作的顺利开展。 四、团结包容营造共进氛围 一要主动谋划，主动担当，主动作为。我们每名干部都要主动思考所负责的工作，要走在领导的前面，而不是被领导推着走、催着干。什么工作分管领导不去过问，不去调度，不去协调，就在等着，这不行。不是领导说让你干什么你才去干，而要主动谋划、分析和研判。各职能部门要认真贯彻总书记以人民为中心的思想，扑下身子，真心真意听听他们的意见和想法，切实把提升员工的幸福感、获得感、满足感放在心上，我们要按照总书记要求，我们所说的人民群众就是我们的师生，以人民为中心，我们今天在座的各位要树立这种意识，对反映比较集中、强烈的问题，该改进的一定要改进，该完善的一定要完善，该解决的一定要解决好。要切实关注好、平衡好、实现好师生各方面的利益诉求，通过_机制的理顺创新，充分释放每个人的创造潜力，真正建立起命运共同体，引导大家共同担负起发展的历史使命。 二要善于团结，善于包容，善于共进。团结出生产力，团结出战斗力，团结出成绩，团结出干部，反过来讲，不团结什么也干不了，什么也出不来。强调内涵发展就离不开资源整合、结构重组；整合重组的 ……（未完，全文共3487字，当前只显示1937字，请阅读下面提示信息。收藏党委书记在领导干部会议（读书班）上的讲话） 上一篇：纪检监察干部队伍教育整顿学习教育环节学习发言材料 下一篇：全县节约型机关创建工作汇报 相关栏目：党委 党务讲话 人事 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |