| 标题:在全县经济运行分析调度会议上的讲话 |
| 在全县经济运行分析调度会议上的讲话 同志们: 一季度的发展成绩已经公布、结果已经明确,今天的会议就是晒成绩、找差距、比干劲、促进位。刚才,县统计局、发改局分别通报了一季度全县指标完成情况和经济运行情况,深入分析了存在问题,*个专责组组长围绕补欠账、保目标讲了很好的意见,提出了比较具体、切实可行的对策措施,希望大家围绕中心抓、紧盯目标干,决战“二季度”、实现“双过半”。下面,我讲两个方面意见。 一、客观估价成绩,喜忧参半,压力巨大 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全县上下认真贯彻落实中央、省市各项决策部署,围绕“*”总体思路和“五争攻坚、五大提升”年度任务,紧扣“开门红”目标,周密安排部署,细化推进举措,及时跟踪调度,全县经济运行开局良好、总体平稳。但对标省市目标要求和周边县(市、区)发展势头,仍然存在一些问题和差距,可以说喜忧参半。 “喜”主要表现在四个方面:一是“进”的态势持续向好。一季度,除外贸进出口总值没有反馈外,纳入市上调度管理的*项指标中,我县*项指标增速高于全市平均水平,其中:固定资产投资同比增长*%、高*个百分点,规模以上工业增加值同比增长*%、高*个百分点,工业固定资产投资同比增长*%、高*个百分点,全部工业增加值完成*亿元、同比增长*%、高*个百分点,一般公共预算收入完成*亿元、同比增长*%、高*个百分点,*项指标均位居全市第一;第二产业增加值完成*亿元、同比增长*%、高*个百分点,十大生态产业占GDP*%、提升*个百分点、高*个百分点,城镇居民人均可支配收入完成*元、同比增长*%、高*个百分点,*项指标位居全市第二, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1162字,正式会员可完整阅读)…… 二、锚定目标任务,凝心聚智、攻坚破难 决战“二季度”、实现“双过半”,既是我们必须抓好的重大政治任务,也是今后一段工作的着力重点。 第一,要以非常之力攻项目、扩投资。各级各部门要牢固树立“以项目建设论成败”的鲜明导向,以“项目攻坚突破年”活动为抓手,迅速掀起抓项目、促投资、稳增长的热潮。要突出“快”字抓建设。严格落实重大项目县级领导包抓、“五个清单”运行和“红黄蓝牌”预警机制,由分管县级领导负责,“一项目一方案”“一项目一专班”,采取现场办公、实地督查、动态跟踪等方式,倒排工期、挂牌作战,在确保质量安全的同时,能快则快,能超则超,力争形成更多实物工程量;对未开(复)工的*个项目,分管领导要高度重视,逐一分析研究,找准问题症结,制定推进措施,按天调度进展,确保*月底前全面开(复)工。要突出“准”字抓争取。准确把握国省政策导向、投资方向,按照“四个紧盯”要求,主动加强对上联系沟通,多方争取中央预算内投资、地方政府专项债券及各类资金*亿元以上。要加大申报争取力度,及时掌握最新政策信息,优化项目包装方案,切实提升项目申报争取成功率。请发改局加强指导,督促相关部门尽快梳理报送,力争更多项目进入国省盘子。要突出“严”字抓管理。严格执行“四制”要求,切实强化工程质量和施工安全监管,确保每个项目都符合法定程序、符合政策要求、符合质量标准。要健全完善全过程监督机制,严格资格审查,严把市场准入、资金使用等关口,确保项目合规实施、发挥效益。要突出“早”字抓谋划。坚持远谋近施,紧盯国省投资导向,深入挖掘政策潜力,认真做好“十四五”项目库梳理补充,及早谋划论证明年项目,重点围绕产业链建设、城市更新、乡村振兴、数字经济等重点领域,谋划论证一批强基础、补短板、增动能、利长远的优质项目,靠实投资主体,明确资金来源,做精做细前期,为后续项目建设赢得主动。 第二,要以精准之招抓招商、强工业。各级各部门要把工业经济作为培植主体财源、提升综合实力的主攻方向,全力以赴稳存量、扩总量、促增量、提质量,不断壮大工业经济实力。要聚焦企业稳存量。全面落实助企纾困各项政策和“六必访”、县级领导包抓联重点工业企业等制度,“一企一策”“一事一议”协调解决企业存在的困难和问题,加强规上工业企业监测调度,帮助满产增产、扩大销售。要采取现场指导、驻厂帮扶等方式,多方指导三长环保*月底前实现入规纳统,精心培育*户企业,争取年内实现“小升规”。要多方加强对上衔接汇报,加快泾州煤业公司采矿证延期和产能核增,力争尽快实现复采。要招大引强扩总量。扎实推进“引大引强引头部”行动和“招商引资攻坚突破年”活动,聚焦三类“500强”、上市公司、头部企业,采取上门招商、驻点招商、以商招商、节会招商等方式,持续深化招商活动,切实提高招商实效。对有投资意向的企业,县招商服务中心要趁热打铁、加强跟踪,争取早日签约落地。对已签约项目,相关部门要全程紧盯、跟踪服务,提高履约率、落地率。要建好园区促增量。加快园区规划修编和区域化评估、标准地改革进度,优化功能布局,完善基础配套,确保*月底前完成*条配套路网建设,*月底前全面建成中小企业孵化园(一期),推动要素向园区集聚、项目向园区集中、产业向园区集群。按照“管委会+开发运营公司”的管理运行模式,组建投资开发公司和园区招商团队,用活用好招商优惠政策,争取*月底前入驻企业*户以上。要优化环境提质量。对重点招商项目,包抓县级领导要紧盯不放,积极协调解决存在问题;主管部门要聚焦项目签约率、资金到位率、开工投产率,从项目报批、土地调规、用地落实、手续办理等环节入手,当好项目落地和企业服务的“店小二”,确保项目招得来、建得快、早投产。要全面落实省市招商引资优惠政策,以优质服务促进项目快速落地,对前期项目要实行全生命周期服务,全力做好土地、能源、金融等各类要素保障,力促尽快开工建设。 第三,要以实干之举兴产业、促增收。各乡镇、相关部门必须采取更加有力的办法措施,拓宽渠道,夯实基础,推动农村居民人均可支配收入赶上全市调度目标。要抓实特色产业,增加经营性收入。尽快完成双千头肉牛育肥基地建设项目前期工作,确保*月底前开工建设,抓紧靠实千头肉牛养殖场项目建设主体,力争上半年开工建设;要健全联农带农机制,采取“公司+ ……(未完,全文共6276字,当前只显示3022字,请阅读下面提示信息。收藏在全县经济运行分析调度会议上的讲话) 上一篇:在2023年全市结对帮扶工程建设动员会上的讲话 下一篇:国企党委书记在主题教育专题读书班上的党课报告 相关栏目:教师 党务讲话 剖析整改 综合论文 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |