标题:在全市综合考核工作第二次调度会上的讲话
在全市综合考核工作第二次调度会上的讲话

同志们:
今天,召开全市综合考核工作第二次调度会,主要是查摆各项指标完成情况,进一步固优势、补短板,明思路、抓落实,确保超额完成全年目标任务,确保综合考核**第一。
刚才,各相关单位分别汇报了考核指标完成情况,**市长作了强调部署,希望同志们认真抓好贯彻落实。下面,再强调几点意见:
一、铆足干劲,以更加昂扬的状态冲刺目标。**十三次党代会坚持“一地一定位”,要求**“**当排头、全省争先进”。“当排头、争先进”是发展任务,也是政治任务,最终要通过综合考核的成绩单来体现。要 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略441字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 举措提升指标。指标就是风向标,要严格对照指标,加强分析研判,明确方向路径,固优势、补短板、强弱项,确保各主要经济指标处于**前列。优势指标要巩固放大。深挖优势指标潜力,保持竞争力,对排在前两名的优势指标,包括高质量考核指标和**重点工作考核指标,要进一步巩固和扩大领先优势,确保更进一步,尽量得满分,把领先的优势延续到全年收官。我们很多指标都是自报排名,绝不能盲目乐观、掉以轻心,报喜不报忧,给市委、市政府决策提供错误依据。短板指标要攻坚突破,弱项指标提醒通知单会前已下发给大家,各相关单位要查找差距、找准原因,采取有力措施、迎头赶上,确保位次不断提升。提出问题更要提出对策、拿出切实可行解决办法,对照指标体系再次深入研究,找准症结,明确目标任务,进一步落实责任,完善措施,苦干实干,迅速迎头赶上,全力以赴争数据、抢位次。未定指标要密切关注。对因年终一次性考核、考核细则未定等原因暂不掌握排名的指标,在第四季度要抓紧发力冲刺,有的放矢、力求突破,确保该得的分一分不失、能争的分一分不落。
    三、齐抓共管,以更加强烈的担当完成任务。每项工作、每项指标,我们都要责任到人、任务到人,细化时间表、路线图、任务书。现在到了关键节点、冲刺阶段,大家都要强化交账意识,锚定全年目标,不折不扣完成各项任务,努力打赢“收官战”。责任落实要到位。各单位“一把手”要全面分析承担指标进展情况,一天一天算账、一项一项排队、一件一件落实,对各项指标要心中有数、实时把控、研究推进。部门和板块要盯紧盯牢任务指标,形成逐级传导压力,层层激发动力的工作格局,同一指标需要不同部门配合的,要相互补台,加强协作,共同完成考核任务。沟通协调要到位。加强与**市条线部门的对接协调,对一些不利于我们的考核办法,要勤于沟通协调,找到最佳结合点,放大优势、缩小差距;对一些有利于我们的考核办法,更要沟通协调,防止出现意外;对存在的短板和不足,要积极寻求上级部门帮助指导,多展示我们特色亮点工作,力争硬性指标不扣分、弹性指标多加分,确保考核权益最大化。同时,要加强横向对比,全面掌握兄弟县(市)区的工作进展、指 ……(未完,全文共1905字,当前只显示1147字,请阅读下面提示信息。收藏在全市综合考核工作第二次调度会上的讲话

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