标题：民主行风评议工作汇报

200x年，按照市委行风评议办公室对行风评议工作的要求，我们分公司成立了行评领导小组，制定了实施方案。一是建立了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，职能部门各负其责、工作专班组织协调、依靠职工广泛参与的工作机制。成立了行风评议领导小组，分公司总经理任组长，副总经理任副组长，各部室经理、主任为成员。并成立了行风评议办公室，由监察牵头，各部门的行风监督员参加，行评办公室设在企业文化部，负责抓行风评议工作的具体事宜的落实，坚持每周碰头例会制度，每月小结讲评工作制度，每季收集用户意见，坚持走访大客户制度。定期走访人大代表和政协委员，征求意见，随时改进服务用户　……（快文网http://www.fanwy.cn省略470字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：民主行风评议工作汇报   2010年区商务局政务中心窗口民主行风评议…   审计局2010年政风行风评议工作总结   2010年县统计局政风行风评议工作总结   2010年学校民主评议工作总结范文   在县人大述职评议工作动员会上的讲话   县人事劳动和社会保障局民主评议工作总结   小学民主评议工作方案   小学民主评议工作的汇报材料   统计局行风评议工作自检自查报告 ……（未完，全文共2032字，当前只显示1223字，请阅读下面提示信息。收藏民主行风评议工作汇报） 上一篇：公司企业工程专业技术人员个人工作总结 下一篇：高速公路理处创建文明行业活动实施方案