| 标题：国企综管部主任2023年述职报告 | ||
| 国企综管部主任2023年述职报告 尊敬的*总、各位领导： 下午好！在公司领导的关心与支持下、在各部门同事的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请各位领导批评、指正。2023年，公司在集团公司、公司领导班子的正确领导下，围绕公司改革开展了系列举措，这对于综合管理部来说，无疑是巨大挑战。面对繁杂琐碎且至关重要的事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我持续以“强作风、夯基础、提效能、严_、重落实”为工作方针，服务质量持续提升、各项工作推进有序，高质量完成了公司交办的各项工作任务。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略487字，正式会员可完整阅读）……
三、激励为主考核为辅，科学统筹人事管理工作。紧紧围绕公司战略目标、综合管理部年度工作目标要求，有序开展人力资源管理工作。一是按照2023年制定的招聘计划适时有序开展招聘工作，配合集团组织面试*场次。二是按照公司年度培训计划和业务需求组织各类培训共计*场次，参加培训共计*人次，时常*学时，各技术岗位人员专业得到有效提升，取得显著培训效果。2024年着重对**方面进行培训。三是组织公司全员进行内部竞聘，共开展*场次，*人参与，最终*人确定任职岗位，*人获得晋升。全年优化人员*人，压缩公司人工成本近*万每年，实现公司降本增效。 四、聚焦服务保障职能，打造优质高效服务体系。紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，通过创新管理模式，切实保障公司行政后勤工作。夯实档案管理工作。全面提升档案管理水平，保障档案管理规范化、标准化。全年共完成入库公司文件*件、集团文件*件、管委会文件*件。办理文件借阅查看*次，约涉及*册。科学按照档案类型进行分类归档，并及时进行档案台账更新，为档案查阅、调取工作节约了时间，提高了效率。将档案规范化、标准化管理落到实处，保证公司档案安全。强化企业资产管理。一是完成*项固定资产盘点，将固定资产进行统筹化管理。及时办理资产报增登记、资产报废、资产信息变更等手续，提升了固定资产盘点效率和日常管理效率，提高资产利用率。二是按照上级单位对车辆安全管理的规定及要求，建立公务用车使用情况表，同时，节假日严格按照公车管理有关规定进行封存处理，杜绝公车私用情况发生。增强法务服务建设。围绕“预防为主，防治结合”的工作方针，积极协助公司法律事务性工作，包括组织相关专题会议、配合业务部门整理资料，以及按照集团要求及时更新上报诉讼台账、风险问题台账。为公司经营风险防范工作提供了有力支持，为集团统筹法务管理工作提供了有效保障。 五、2024年重点工作：狠抓效能考评，提高加分能力。2023年公司效能考评加分情况仍不理想，综合管理部作为该 ……（未完，全文共2102字，当前只显示1265字，请阅读下面提示信息。收藏国企综管部主任2023年述职报告） 上一篇：宾馆办公室主任述职述廉报告 下一篇：县委书记2023年抓党建工作专项述职报告 相关栏目：学校 工商 述职报告 |