| 标题:把握“四大要点”做好审前项目谋划工作 |
| 把握“四大要点”做好审前项目谋划工作 凡事预则立,不预则废。 无论做任何事情都要事先有准备和计划,才能确保成功,实施审计项目更是如此。做好审前项目谋划工作,就是在开展审计查证工作之前,通过深入的调查与思考,在全面认识和深度把握审计立项背景、被审单位运行环境和审计事项基本特征等情况的基础上,合理确立审计目标。 同时,通盘考虑审计全过程,对审计重点和难点作出预判,对审计可能发现的问题作出预估,对审计最终形成的结果作出预设,确保审计实施工作向预期目标迈进。做好审前项目谋划工作,是开展常规审计的基础工作,也是探索研究型审 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略443字,正式会员可完整阅读)…… 三、找准单位内部控制弱点 无论是常规审计还是研究型审计,都必须坚持问题导向,而问题往往出现在单位内部控制比较薄弱的环节,因此,审计人员要通过审前调查,对单位内部控制的健全性和有效性作出初步判断,从中找准单位内部控制的弱点。从单位内部控制弱点入手,采取针对性审计措施,提高发现问题的可能性。就行政事业单位而言,其内部控制的弱点,主要表现在五个方面: 一是岗位职责不够明确、分工不尽合理,不符合决策、执行、监管相分离的原则; 二是预算控制较弱,预算支出存在随意性; 三是费用支出缺乏有效控制,存在超标准、超范围的现象; 四是固定资产控制不力,部分资产游离帐外、脱离监管; 五是内部审计稽核制度不健全,内部监督缺失。 审计人员要将内部控制调查作为审前调查的核心内容,根据《审计准则》的要求,对照《行政事业单位内部控制规范》或《企业内部控制基本规范》的要点,制定单位内部控制调查提纲,采取查阅相关文件、召开座谈会、问卷调查、现场观察、穿行测试等方法,全面了解单位内部控制制度建立及运行情况。 四、选定审计项目的落脚点 与审计立项的出发点相对应,通过审计实施工作,最终要达到何种目的,可能会是何种审计结果,审计人员事先要有一个预估,或者说一种期望,并据此构建审计报告模型。要带着审计报告模型去开展具体的查证工作,并根据实际情况及时 ……(未完,全文共1912字,当前只显示1150字,请阅读下面提示信息。收藏把握“四大要点”做好审前项目谋划工作) 上一篇:入党积极分子思想汇报 下一篇:派驻纪检监察组2024年上半年工作总结 相关栏目:计划规划 |