标题：商场2005年度工作总结

2005年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。 　　公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题： 　　一是企业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：商场2005年度工作总结   统计局2010年工作总结暨2011年工作要点   2010年安全环保中心工作总结   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   2010年妇联综治信访_工作总结   教育局2010年工作总结暨2011年工作要点   科技局“十一五”科技工作总结   2010年政策法规与执法监察工作总结   县2010年农村人力资源开发工作总结   镇2010年度政务公开工作总结   镇经济工作总结大会讲话 ……（未完，全文共3833字，当前只显示923字，请阅读下面提示信息。收藏商场2005年度工作总结） 上一篇：“提高机关工作效能 优化经济发展环境”经验材料 下一篇：致校友的演讲稿