标题：“四好”班子建设年活动经验交流材料

企业的兴衰、部门的优劣，关键取决于是否有一个有战斗力、凝聚力、创造力的领导班子。2005年云南电网公司“四好”班子建设取得了明显成效，根据南方电网公司的自测评分标准，获得了110.52分的较高分值。2006年是“十一五”开局之年，面对大好发展机遇，云南电网公司党组进一步用南方电网公司大政方针统揽全局，武装头脑，指导工作，通过丰富创建内容，创新活动方式，完善考评标准，建立长效机制，努力使“四好”班子成为一面高扬的旗帜，迎风猎猎，引领全体职工昂首阔步，奋发图强创佳绩。 　　创建成效明显 党政“两心变一心” 　　2005年云南电网公司把“四好”班子创建工作与先进性教育结合起来，开展了“两强两好四领先”的主题实践活动，丰富了“四好”班子的活动内容，强化了领导干部的表率作用。并以党建贯标　……（快文网http://www.fanwy.cn省略585字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“四好”班子建设年活动经验交   2010年移民开发局实施干部作风建设年活动…   审计局党的基层组织建设年活动实施方案   公路局工程处2010年度廉政文化建设年活动…   创“四好”班子活动自查总结   公司深入开展创先争优和党组织建设年活动阶段…   创先争优和党组织建设年活动阶段活动总结   2010年体育局行政效能建设年活动第二阶段…   县统计局机关作风建设年活动第三阶段工作总结   国土局机关作风建设年活动中期自查报告   创建“四好”领导班子总结 ……（未完，全文共2526字，当前只显示1520字，请阅读下面提示信息。收藏“四好”班子建设年活动经验交流材料） 上一篇：旅游突发公共事件应急预案 下一篇：规范执法行为，提高技术监督水平治理商业贿赂的几点思考