标题：职教中心2006年上半年工作总结

2006年是十一五规划的开局之年，我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住这一有利时机，大发展、快发展，使我校各项工作都有了更快的进步。 　　一、 强化班子建设，提高学校管理水平。 　　今年以来，在上级政府的统一部署下，学校领导班子成员做了很大调整，人员少了，担子重了，三位校长分工明确，责任到位，互相补充，把“精管理、懂业务、善协调、德才兼备”做为班子建设目标，定期进行政治和业务学习，不断提高自身素质，以年前开展的保持共产党员先进性教育为基础，定期召开民主生活会，充分发扬发主作风，无论从教师的评职、评优，还是学生的招生、就业等，都做到公开透明，坚持团结向上，以实际行动赢得了大家的尊重与信任。 　　其次，抓好学校管理，即抓好中层干部　……（快文网http://www.fanwy.cn省略557字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：职教中心2006年上半年工作   2011年职教中心党支部工作计划   2011年市职教中心党支部工作计划   县职教中心开展火灾隐患大排查的工作自查整改…   职教中心党支部2011年工作计划   2010年医院上半年工作总结范文   市职教中心2011年党总支部工作计划   市科技局（知识产权局）2010年上半年工作…   环保局2010年上半年百千万帮扶工程工作总结   2010年县政府采购中心上半年工作总结   单位上半年人大议案、政协提案办理工作总结 ……（未完，全文共2404字，当前只显示1446字，请阅读下面提示信息。收藏职教中心2006年上半年工作总结） 上一篇：挂职锻炼鉴定(担任市经济贸易委员会主任助理) 下一篇：在全县基层组织建设工作经验交流会上的讲话