标题:关于做好银行小微业务工作的意见
关于做好银行小微业务工作的意见

为进一步落实坚守“金融为民”初心,坚持“定位区域化、发展差异化、经营特色化”,以客户为中心,推进数字化转型的工作要求,全面完成总行下达2024年小微贷款任务,根据文件精神,结合支行实际,特制定支行2024年小微业务工作要点。
一、服务重点客群,存量_和增量营销双向发力
(一)服务重大战略。
积极投身国家重要先进制造业中心等 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略310字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)细化名单营销。
    聚焦重点名单,积极融入科技型企业和高新技术企业“双倍增”行动计划,着眼“专精特新”企业,对重点企业名单实行跟单制管理,一户一策制定融资服务方案。
    (四)深挖区域重点客群。
    立足本地特点,总结小微业务营销经验,认真调研、分析产业情况,力争挖掘1-2个容量大、需求明显、发展稳定的区域优势客群。对确定的区域优势产业形成营销名单,分配到机构开展逐户营销,力争打造1-2个贷款规模亿元级重点客群。
    (五)提升商户客群。
    围绕商户客户开展信贷业务营销,一是围绕商户客户通过3个月左右时间全面摸清星级商户客户行内外(含线上)贷款情况;二是建立周期性维护机制,机构按月摸排商户客户资金需求变化情况,支行按季进行分析;三是运用授信“白名单”,推广主动授信、批量担保,深挖渝快付商户融资需求,加大创业担保贷款投放,提升商户有贷户占比。
    二、增强队伍建设,机构覆盖和人员单产同步提升
    (六)实现机构业务全面覆盖。
    一是推动所有网点办理线下贷款业务,将网点多的渠道优势转化为推动信贷业务发展的新生动力;二是实施信贷业务考核全覆盖,将信贷机构扩面从探索阶段转变为常态化推动阶段;三是加强新设线下办贷机构的督导、通报和评比,加快生成新的增长点。
    (七)推动人员技能全面提升。
    一是开展系列内部培训,以产品、营销、操作和风险识别为重 ……(未完,全文共1338字,当前只显示805字,请阅读下面提示信息。收藏关于做好银行小微业务工作的意见

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