标题：塑件化工厂2006年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告

2005年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑件化工厂改革发展的中心工作，突出强化基层班组建设工作，通过认真开展一系列行之有效的活动，努力促进班组管理水平的不断提升，从而，使塑件化工厂基层班组的建设水平有了新的提高，班组管理工作进一步扎实有效，各项工作取得了突出成绩，为塑件化工厂全年生产任务的顺利完成做出了很大贡献，得到了上级部门的充分肯定，被轻工局总工会授予“班组建设”先进单位称　……（快文网http://www.fanwy.cn省略402字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：塑件化工厂2006年班组建设   关于开展群众性经济技术创新活动的思考   塑件化工厂2007年两节期间送温暖活动总结   2006年塑件化工厂党委工作总结   塑件化工厂突发事件媒体应对预案   在班组建设工作暨群众性经济技术创新动员大会…   工厂班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告   塑件化工厂创建四好班子活动情况汇报   2006年塑件化工厂党风廉政工作报告 ……（未完，全文共4343字，当前只显示1046字，请阅读下面提示信息。收藏塑件化工厂2006年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告） 上一篇：市场服务中心保安部汇报材料 下一篇：创建全国计划生育优质服务先进区工作情况汇报