标题:客运公司改革攻坚年发展思路

  2005年是集团公司发展做强年,共度困难年,改革攻坚年,做好2005年各项工作,保持较快的发展势头,对确保企业实现平稳过渡,顾利完成2005年各项预定目标和促进企业快速、健康、持续发展意义重大。2005年我们的发展思路是:
  一、加快车辆发展,壮大生产规模。
  1、继续大力推进公车公营车辆的发展,扩大公车公营的整体效益。
  2005年公车公营发展目标:50台。争取到2005年年底大巴车达到260台,占中心站经营总车数的29%,线路涉及省较发达、客流较大的县级市。基本覆盖省外周边较大中心城市及地区,主要增加漯河、信阳、济源、天津、合肥、长沙、石家庄等班线。
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