标题:冶金公司机构改制经验材料
2006年1月3日至1月6日,××××冶金公司对所属六部两室三厂基础管理体系进行了重新划分和再整合,重新定向了各部门的职能,公司的整体基础管理水平又向前迈出了一大步。
据了解,自2006年1月初开始,公司根据目前行业状况,公司近期政策方针, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略215字,正式会员可完整阅读)……
更多相关文章:
冶金公司机构改制经验材料
冶金公司2005年度工作总结
冶金公司技术工作情况汇报
冶金公司迎接危机挑战经验材料
……(未完,全文共926字,当前只显示557字,请阅读下面提示信息。
收藏冶金公司机构改制经验材料
)
上一篇:
县人口与计划生育工作面临问题与对策分析
下一篇:
非公企业党建工作经验总结