| 标题：2024年工会主席述职报告 |
| 2024年工会主席述职报告 在过去的2024年，我紧紧围绕企业发展目标，秉持为职工服务的宗旨，以工会的各项职能为抓手，积极开展工作。以下是我对2024年工作的详细述职。 一、工作开展情况 （一）融入企业发展，在创业创新中更加“给力”。一是拓宽职工建言献策渠道。为充分发挥职工的智慧和创造力，我们建立了多元化的建言献策平台。除了传统的职工代表大会提案征集外，还开通了线上意见箱，全年共收集职工各类意见和建议**条，内容涵盖生产流程优化、技术创新、企业管理等多个方面。经整理分类后，提交给企业管理层的有效建议达**条，其中**％被采纳并实施。例如，职工提出的关于优化生产车间布局的建议，实施后生产效率提高了**％，物流成本降低了**％。我们还定期组织职工座谈会**次，邀请企业领导与职工面对面交流，直接倾听职工的_，解决实际问题**个。二是深化劳动竞赛岗位建功活动。以“比技能、比创新、比贡献”为主题，组织开展了各类劳动竞赛**场次，涵盖了企业的主要业务领域，参与职工达到**人次。通过劳动竞赛，激发了职工的工作热情和竞争意识，产生了一批优秀的技术能手和业 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略806字，正式会员可完整阅读）…… （三）融入标准化建设，以夯实基础激发“活力”。一是健全工会工作标准化体系。组织制定了工会工作标准手册，明确了工会各项工作的流程、规范和要求，涵盖了组织建设、职工权益维护、活动开展、经费管理等方面，共包含**项工作标准和**个工作流程。通过标准化体系的建立，使工会工作更加规范化、科学化。例如，在工会经费管理方面，按照标准化流程进行预算编制、经费使用和审计监督，全年工会经费使用合规率达到**％，确保了经费的合理使用和安全。二是加强工会组织建设。优化工会组织架构，根据企业业务发展和职工分布情况，对基层工会小组进行了调整和充实，新增工会小组**个，选举产生了工会小组长**名。加强工会干部队伍建设，组织工会干部培训**次，培训内容包括工会法律法规、业务知识、沟通技巧等，提高了工会干部的业务能力和服务水平。全年发展新会员**名，会员覆盖率达到**％，进一步扩大了工会组织的影响力。三是完善工会工作考评体系。制定了工会工作考核评价办法，建立了量化考核指标体系，从工作完成情况、工作质量、职工满意度等方面对工会各项工作进行考核评价。每季度对基层工会小组进行一次考核，年终进行综合评定，对表现优秀的工会小组和工会干部进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改。通过考核评价体系的完善，有效激发了工会干部的工作积极性和主动性，提高了工会工作的整体水平。 二、存在问题 （一）职工参与度有待进一步提高。尽管开展了多种活动和搭建了多种平台，但仍有部分职工参与的积极性不高，在一些活动中参与人数占职工总数的比例还不够理想，如在某些技术创新活动中，参与职工仅占技术岗位职工总数的**％。分析原因，一方面是活动的宣传推广力度不够，部分职工对活动的内容和意义了解不充分；另一方面，活动的形式和内容可能还不能完全满足所有职工的需求。 （二）工会工作与企业发展的深度融合还需加强。虽然在推动职工创业创新、参与企业文化建设等方面做了很多工作，但在某些方面还存在脱节现象。例如，在企业的战略规划制定过程中，工会的参与度较低，未能充分发挥职工在企业战略决策中的作用。在一些生产经营重点项目中，工会组织的支持和保障措施还不够精准和有力。 （三）工会干部的专业能力和综合素质有待提升。随着工会工作的不断拓展和深化，对工会干部的专业能力和综合素质提出了更高的要求。目前，部分工会干部在法律法规、劳动关系协调、心理健康辅导等方面的知识储备还不足，在处理一些复杂的劳动纠纷和职工诉求时，缺乏有效的应对方法和技巧。在组织大型活动和开展创新工作时，组织协调能力和创新思维也有待进一步提高。 （四）工会服务的精准性不够。在服务职工过程中，虽然开展了多项帮扶和文化活动，但对职工个性化需求的关注还不够，服务内容和方式相对单一。例如，在困难职工帮扶方面，主要以物质帮扶为主，对困难职工的心理疏导、就业指导等方面的服务还不够到位。在职工文化活动方面，未能充分考虑不同年龄段、不同岗位职工的兴趣爱好差异，导致部分职工对活动缺乏兴趣。 三、下一步工作计划 （一）加大宣传推广力度，提高职工参与度。创新宣传方式，利用企业内部网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道，提前对各类活动进行广泛宣传，详细介绍活动的目的、内容和参与方式。制 ……（未完，全文共3773字，当前只显示2096字，请阅读下面提示信息。收藏2024年工会主席述职报告） 上一篇：某局2025年意识形态工作要点 下一篇：2024年办公室主任述职报告 相关栏目：工会 群众团体 换届 述职报告 |