| 标题：在全县项目用地管理与服务保障工作会议上的讲话 |
| 在全县项目用地管理与服务保障工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县项目用地管理与服务保障工作会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于加强建设用地管理的决策部署，总结全县在项目用地管理与服务保障方面的工作经验，分析当前面临的形势与问题，进一步明确工作目标和重点任务，全面提升我县项目用地管理水平，确保各类重点项目顺利落地实施，为全县经济社会高质量发展提供坚实的要素支撑。参加今天的会议有县自然资源和规划局全体干部职工、各乡镇（街道）分管领导、相关部门负责人以及重点企业代表。刚才，县自然资源和规划局东港分局作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。 一、充分肯定成绩，准确把握形势，增强做好项目用地管理与服务保障工作的责任感和使命感 （一）工作成效显著，为经济发展奠定坚实基础 近年来，我县在项目用地管理与服务保障工作上取得了一系列显著成绩。以县自然资源和规划局东港分局为例，今年以来，通过创新建立“服务＋监管”批后动态管理模式，打通了土地供后开发利用全过程监管和全链条服务通道。在规划批后监管方面，依托土地市场动态监测监管系统，对建设用地供后监管实行精细化、常态化、全链条管理。共完成项目交地巡查21宗，开工核查22个，项目竣工核查5个，针对东港区高质量发展产业区新旧动能板块地块一、东岸世家等重点项目开工验线11次，累计 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1007字，正式会员可完整阅读）…… 一是要加强国土空间规划编制和实施。按照国家和省、市的统一部署，加快推进我县国土空间总体规划编制工作，科学划定“三区三线”，优化国土空间开发保护格局。要充分考虑我县产业发展、城镇建设、生态保护等需求，统筹安排各类用地，确保规划的科学性、前瞻性和可操作性。同时，要严格执行国土空间规划，加强规划实施监管，严禁随意调整规划，确保规划的权威性和严肃性。 二是要做好土地利用年度计划管理。根据我县经济社会发展目标和重点项目建设需求，科学编制土地利用年度计划，合理安排新增建设用地指标。要优先保障重大基础设施项目、战略性新兴产业项目、民生保障项目等重点项目的用地需求，提高土地利用效率。同时，要加强对土地利用年度计划执行情况的跟踪监测，及时掌握计划执行进度，对计划执行不力的单位要进行督促整改。 三是要加强土地利用规划与其他规划的衔接。要加强土地利用总体规划与城市总体规划、产业发展规划、生态环境保护规划等相关规划的衔接协调，确保各类规划在空间布局、用地规模等方面相互统一、相互协调。要建立健全规划协调机制，定期组织相关部门开展规划会商，及时解决规划实施过程中出现的矛盾和问题，实现多规合一，提高规划的协同性和权威性。 （二）创新监管模式，提高项目用地监管效能 一是要持续深化“服务＋监管”批后动态管理模式。进一步完善土地市场动态监测监管系统，加强对建设用地供后开发利用全过程的监管。要扩大监管范围，将所有建设用地项目纳入监管体系，实现监管全覆盖。同时，要提高监管的精细化水平，加强对项目出让金缴纳、土地交付、项目开竣工等关键环节的监管，及时发现和解决问题。要建立健全项目预警机制，对未按出让合同履约的项目用地单位及时进行书面履约预警，并采取相应的处置措施，确保项目按时开工、竣工。 二是要优化“绿黄红”三色监管机制。进一步细化三色监管标准，根据项目的实际情况和推进进度，更加准确地对项目进行分类。要加强对“绿色”项目的跟踪服务，及时解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利实施；对“黄色”项目要加强警示督促，制定整改措施，明确整改期限，督促项目单位加快推进项目建设；对“红色”项目要进行约谈处置，采取限期整改、收回土地等措施，坚决杜绝项目闲置和低效利用。 三是要加强部门协同监管。建立健全由县自然资源和规划局牵头，住建、城管、发改、环保等相关部门参与的联合监管机制，加强部门之间的信息共享和协同配合。定期组织开展联合执法检查，严厉打击未批先建、超面积建设、违规改变土地用途等违法违规行为。要建立违法违规用地行为举报制度，鼓励社会公众参与监督，形成全社会共同监管的良好氛围。 （三）优化服务流程，提升项目用地服务保障能力 一是要深化“放管服”改革。进一步简化项目用地审批流程，减少审批环节，压缩审批时限。要全面推行“一次申请、一口受理、一套材料、一次核验、一份结果”的审批模式，实现审批服务“最多跑一次”甚至“零跑腿”。要加强审批服务窗口建设，提高窗口工作人员的业务水平和服务意识，为企业和群众提供更加便捷、高效的服务。 二是要加强项目用地前期服务。在项目谋划阶段，自然资源和规划部门要提前介入，主动与项目单位对接，了解项目用地需求，为项目单位提供用地选址、规划设计等方面的指导和服务。要帮助项目单位做好项目用地预审、规划选址意见书等前期手续的办理，确保项目符合土地利用规划和城乡规划要求。同时，要加强与发改、环保等部门的沟通协调，帮助项目单位完善相关审批手续，加快项目前期工作进度。 三是要建立项目用地服务保障长效机制。要建立重点项目用地服务专班，实行领导包保、专人负责制度，对重点项目用地进行全程跟踪服务。要定期召开项目用地协调推进会，及时解决项目用地过程中遇到的困难和问题。要加强对项目用地服务保障工作的考核评价，将考核结果与部门绩效、干部奖惩挂钩，充分调动各部门和干部职工的工作积极性和主动性。 三、加强组织领导，强化责任落实，确保项目用地管理与服务保障工作取得实效 （一）加强组织领导，形成工作合力 一是要成立全县项目用地管理与服务保障工作领导小组，由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，县自然资源和规划局、住建、城管、发改、环保等相关部门主要负责人为成员。领导小组要定期召开会议，研究解决项目用地管理与服务保障工作中的重大问题，加强对工作的统筹协调和指导。 二是各乡镇（街道）要成立相应的工作机构，明确工作职责，落实工作任务。要加强与县直相关部门的沟通协调，积极配合做好项目用地征收、拆迁、补偿等工作，为项目落地创造良好的条件。同时，要加强对辖区内土地利用情况的巡查监管，及时发现和制止违法违规用地行为。 三是各相关部门要树立大局意识，加强协同配合，形成工作合力。自然资源和规划部门要发挥牵头 ……（未完，全文共4714字，当前只显示2619字，请阅读下面提示信息。收藏在全县项目用地管理与服务保障工作会议上的讲话） 上一篇：在全市推进法治公安建设“升级版”工作会议上的讲话 下一篇：在全市沿街商铺信用管理服务工作会议上的讲话 相关栏目：管理 服务 劳动保障 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |