| 标题：在全市“四争”工作会议上的讲话 |
| 在全市“四争”工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市“四争”工作会议，主要任务是总结去年以来“四争”工作成效，分析当前形势，明确目标任务，动员全市上下进一步强化拼抢意识、压实工作责任，以更大力度、更高标准推进“四争”工作，为全市高质量发展蓄势赋能。参加今天会议的有市政府领导班子成员，各县（市、区）政府主要负责同志，市直有关部门（单位）主要负责同志，以及部分重点企业代表。刚才，*县、*区政府和市发改委、市工信局作了汇报发言，讲得都很具体、很有针对性，提出的思路和举措也很务实，我完全同意，希望大家认真学习借鉴，切实抓好落实。下面，结合全市工作实际，我讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识“四争”工作的重要战略意义 （一）“四争”工作是应对复杂形势、增强发展确定性的必然要求 当前，全球经济复苏乏力，外部环境不确定性持续上升，国内经济正处于转型升级的关键阶段，区域竞争日益激烈。从我市情况看，虽然近年来经济社会发展取得了一定成效，但产业结构偏重、创新能力不足、基础设施短板等问题仍然存在，高质量发展面临不少挑战。去年，我市GDP总量达到亿元，同比增长%，但与省内先进市相比，仍有较大差距。在这样的背景下，唯有通过“四争”工作，积极争取上级政策、资金、项目支持，才能有效对冲外部环境压力，增强自身发展的韧性 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略960字，正式会员可完整阅读）…… （二）在民生保障领域下功夫，争取更多普惠性政策支持 民生是人民幸福之基。要坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众急难愁盼问题，加大民生领域“四争”力度。一是完善社会保障体系。市人社局要积极对接国家和省人社部门，争取养老保险全国统筹试点、就业创业服务能力提升项目等政策支持，年内争取就业补助资金亿元，新增城镇就业万人。二是提升教育医疗水平。市教育局要谋划好义务教育优质均衡发展县（区）创建工作，争取中央预算内投资亿元，新建、改扩建中小学所；市卫健委要推动医院国家区域医疗中心申报，争取省级以上医疗卫生专项资金亿元，提升基层医疗服务能力。三是改善居住环境。持续推进老旧小区改造和保障性住房建设，市住建局要争取中央财政资金亿元、专项债券亿元，年内改造老旧小区个，建设保障性租赁住房套，惠及居民万户。同时，要加大农村基础设施投入，争取乡村振兴专项资金亿元，实施个村的污水管网改造、*公里农村公路提质工程。 （三）在基础设施领域强支撑，争取更多战略性工程落地 基础设施是经济社会发展的重要支撑。要立足全市发展大局，统筹推进交通、能源、水利等基础设施建设。一是构建现代综合交通体系。市交通局要加快推进高速公路改扩建、高铁站综合枢纽等项目，争取纳入国家和省“十四五”规划中期调整，年内争取交通建设资金亿元，完成投资亿元。同时，积极谋划机场前期工作，争取列入省级重点项目储备库。二是完善能源保障体系。围绕“双碳”目标，市发改委要推动抽水蓄能电站、风光储一体化基地等项目申报，争取国家可再生能源发展基金亿元，年内新增新能源装机容量万千瓦。三是强化水利设施建设。市水利局要以河治理、水库扩容为重点，争取中央水利发展资金亿元，实施项防洪减灾工程，提高水旱灾害防御能力。此外，要加快新型基础设施建设，争取省级数字经济专项资金亿元，新建5G基站个，打造个智慧园区、*个智慧社区。 三、明确目标任务，以量化指标引领“四争”工作提质增效 （一）强化目标导向，科学制定“四争”工作量化指标 结合全市经济社会发展实际，今年“四争”工作要实现“三个提升”：一是争取上级资金总量提升。全年争取中央和省各类资金突破亿元，同比增长%以上，其中一般性转移支付亿元、专项转移支付亿元、地方政府债券亿元。二是争取重点项目数量提升。新争取国家级重点项目个、省级重点项目个，总投资分别达到亿元、亿元，项目开工率、投资完成率分别高于全省平均水平个百分点。三是争取试点示范资格提升。力争新增国家级试点示范项、省级试点示范项，在乡村振兴、绿色低碳发展等领域形成更多“*经验”。 （二）细化任务分解，确保目标责任落实到位 将“四争”工作目标分解到各县（市、区）和市直部门，实行清单化管理。一是建立资金争取清单。市财政局要牵头制定《2025年争取上级资金任务清单》，明确各部门争取资金的类别、金额和时限。例如，市发改委要争取中央预算内投资亿元以上，市工信局要争取省级技改资金亿元以上，各县（市、区）争取上级资金总量不低于亿元。二是建立项目谋划清单。市发改委要会同行业主管部门，谋划储备个总投资超亿元的重大项目，其中产业类项目占比不低于%，并明确每个项目的责任单位、推进节点。三是建立试点申报清单。市科技局、市农业农村局等部门要梳理国家和省正在申报的试点示范项目，形成《2025年试点申报工作计划》，确保每个县（市、区）至少申报*项省级以上试点。 （三）加强动态监测，确保目标任务如期完成 建立“月调度、季通报、年考核”工作机制。一是每月召开调度会。市政府分管领导牵头，听取各部门“四争”工作进展情况，协调解决存在的问题。例如，对资金拨付进度滞后的项目，要分析原因，督促相关部门加快对接落实。二是每季度通报排名。市“四争”工作领导小组办公室要对各县（市、区）和市直部门的资金争取额、项目落地数等指标进行量化评分，排名后三位的单位要在全市范围内通报。三是年底严格考核。将“四争”工作纳入县（市、区）和市直部门高质量发展综合绩效考核，权重不低于*%，对超额完成目标任务的单位给予资金奖励，对未完成任务 ……（未完，全文共4493字，当前只显示2496字，请阅读下面提示信息。收藏在全市“四争”工作会议上的讲话） 上一篇：在全市工业经济与制造业转型工作会议上的讲话 下一篇：在全市作风建设推进会议上的讲话 相关栏目：电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |