| 标题：在县级专职招商队伍集中谈话会上的讲话 |
| 在县级专职招商队伍集中谈话会上的讲话 同志们： 今天把大家从招商一线召集过来开这个会，既是阶段总结，更是攻坚动员。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，全县GDP要过500亿、工业投资要增长20%以上的硬指标压在肩头，招商引资作为“一号工程”“源头活水”，能不能啃下这块“硬骨头”，就看咱们这支专职队伍的战斗力。刚才听了**局长通报的前阶段招商情况，有亮点也有短板——**新材料项目从接触到落地只用了45天，这是效率；但还有3个签约项目因用地指标卡壳、2个项目因配套不足停滞，这反映出我们的全周期服务还不到位。借这个机会，我想和大家掏掏心窝子，讲四句话。 一、认清“为何干”——招商不是“任务摊派”，是“生存之战” 有的同志觉得，招商就是“跑企业、递资料”，完成任务就行。这种认识要不得！招商是县域发展的“生命线”，往深了说，是关 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略668字，正式会员可完整阅读）…… 二是聚焦“园”上突破，变“引项目”为“建生态”。园区是项目的“承载体”，不能等项目来了再建配套。今年要推行“园区吹哨、部门报到”机制：**化工园区要重点解决蒸汽供应、危废处理问题，**电子信息园要加快5G基站、人才公寓建设。招商队伍要提前介入，和企业一起算“配套账”——比如谈精密制造项目，就要同步和园区管委会沟通标准厂房改造方案，让企业签约就能“拎包入驻”。 三是聚焦“情”上做文章，变“陌生人”为“自家人”。招商不是“一锤子买卖”，要以商引商才是长久之计。对已落地企业，要定期回访，帮他们解决用工、融资问题。比如**机械去年招引落地，今年通过他们牵线，上下游3家企业正在洽谈。大家可以建立“企业家朋友圈”，逢年过节发条问候信息，企业遇到困难主动搭把手，感情到位了，项目自然水到渠成。 三、清楚“怎么干”——招商不是“单枪匹马”，是“系统作战” 招商是个系统工程，从信息获取到项目落地，每个环节都要环环相扣。这里强调“四个强化”。 强化“_意识”，让线索“活起来”。信息渠道要广，既要盯展会、商会、乡贤这些传统路径，也要用好数字化工具——县里刚上线“招商大数据平台”，能实时抓取企业投资动态，大家要每天登录查看。信息研判要准，收到线索后，先通过市场监管、税务部门查企业信用，通过行业协会问经营状况，避免“捡到篮里都是菜”。上周有个“新能源项目”线索，经核查企业负债过高，及时终止了跟进，这就是研判的重要性。 强化“协同意识”，让流程“顺起来”。招商不是招商局一家的事，要打好“组合拳”。项目签约前，发改、自然资源、生态环境要提前介入，同步开展能评、环评预审；签约后，要素保障专班要盯着土地出让、规划许可，确保“拿地即开工”；投产前，科工、人社要对接设备补贴、员工培训。上个月**光伏项目能提前20天开工，就是因为前期各部门开了“碰头会”，把问题清单变成了责任清单。 强化“专业意识”，让谈判“硬起来”。现在企业老板见多识广，光靠热情不够，得有“真本事”。要熟悉政策，比如新出台的“先进制造业扶持18条”，哪些是普惠条款、哪些是“一事一议”，要烂熟于心。要懂产业术语，和企业聊新能源，得知道“转换效率”“LCOE成本”；聊电子信息，要明白“晶圆制程”“封装测试”。我们每周五下午安排“招商微课堂”，请行业专家、企业家授课，大家要按时参加。 强化“实效意识”，让项目“落下去”。考核不是看签了多少约，而是看多少项目投产、多少税收入库。今年实行“双通报”制度：既 ……（未完，全文共3125字，当前只显示1736字，请阅读下面提示信息。收藏在县级专职招商队伍集中谈话会上的讲话） 上一篇：在全区集中整治违规吃喝工作会议上的讲话 下一篇：在全县河长制林长制工作会议上的讲话 相关栏目：商业 民营招商 党委 党务讲话 电信 |