标题:在2025年教师职业技能大赛赛前动员会上的讲话:凝心聚力强技能锤炼硬功促发展
在2025年教师职业技能大赛赛前动员会上的讲话:凝心聚力强技能锤炼硬功促发展

同志们:
今天把大家召集起来开这个动员会,主题很明确:为即将举办的2025年全省技工院校教师职业技能大赛吹响冲锋号。先和大家交个底,今年这场大赛不同往届——2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是我省推进“技能中国行动”、打造制造强省的重要一年。上级文件里反复强调,“职业教育要成为新质生产力发展的‘人才蓄水池’”,而咱们技工院校的教师,正是这个蓄水池的“挖井人”“护水员”。今天我不讲空道理,就从“为什么比、怎么比好、如何保障”三个实在问题切入,和大家掏掏心窝子。
一、提高政治站位,深刻认识大赛对职业教育攻坚突破的特殊意义
有些老师可能觉得,大赛就是“比个手艺、争个名次”。但放在2025年这个时间坐标上看,这场大赛的分量远不止于此。
(一)这是服务“十四五”收官的“实战演练场”
咱们翻翻年初省厅印发的《职业教育服务 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略689字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ”中成长。这次大赛不仅考操作,还要考“教学转化”——比如机械设计赛项,不仅要做出零件,还得现场说清楚“这个结构改进是怎么从企业问题里提炼出来的,课堂上怎么用项目式教学讲透”。去年参赛的李老师,赛后把比赛里的“任务驱动法”用到《机械制图》课上,学生期末作品被**设计院看中,直接吸收进实习团队。这就是大赛带来的“链式反应”。
    同志们,往小了说,这是为个人争荣誉;往大了说,这是为学校扛责任,为“十四五”职教收官添分量。咱们手里攥着的,是学生的未来,是产业的期待,更是技工教育的尊严。
    二、聚焦实战实效,以赛促训全面提升教师核心能力
    大赛不是“表演赛”,更不是“应付赛”。要想取得好成绩,必须把功夫下在平时,把训练落到细节。这里提三点具体要求:
    (一)赛项研究要“钻进去”,把企业需求变成训练清单
    各赛项组组长要牵头,带着团队逐条分析大赛技术文件。比如“智能制造单元安装与调试”赛项,技术要求里提到“需完成PLC程序编写、传感器标定、人机界面设计”,这三项对应的就是企业里“自动化产线改造”的核心环节。咱们要联系合作企业,把他们的真实故障案例、工艺难点整理成训练题库。上周我去拜访**智能装备公司,他们愿意开放生产线监控系统,让老师们模拟“夜间突发停机故障排查”。这种“带着问题练”的方式,比单纯练操作管用十倍。
    (二)训练机制要“实起来”,用“准企业标准”倒逼能力升级
    训练不能搞“花架子”,要像企业搞生产突击一样严格。一要定计划:各团队要制定“周进度表”,明确每天练什么、达到什么标准,比如第一周练设备组装精度(误差控制在0.02mm内),第二周练程序调试效率(单个任务不超过15分钟)。二要找问题:每周五下午开“复盘会”,用摄像机记录训练全过程,逐帧分析操作漏洞——上次看到有老师接线时习惯性绕线,虽然不影响功能,但企业师傅说“这种习惯在量产线容易引发信号干扰”,这就是必须改的细节。三要请外援:除了校内导师,每个赛项至少聘2名企业技术骨干当“裁判”,他们点出的问题,往往就是我们和行业标准的最短距离。
    (三)教学转化要“联起来”,让比赛成果反哺课堂教学
    大赛的终极目标不是获奖,是把“赛场的本事”变成“课堂的能力”。这里提个硬要求:所有参赛教师赛后要提交一份“教学转化方案”,内容包括“比赛中用到的哪项技能可以融入哪门课”“如何设计项目让学生练出这手本事”。教务处要跟踪评估,年底评选“最佳转化案例”,给予专项奖励。去年张老师把“工业机器人轨迹优化”的比赛经验做成微课程,现在成了机电专业的“网红课”,选课人数超计划3倍。这就是我们要的效果。
    三、强化组织保障,凝聚合力确保大赛取得优异成绩
    大赛能不能打赢,三分靠实力,七分靠保障。学校党委已经成立专项工作组,接下来要重点做好三件事:
    (一)组织领导要“强起来”,层层压实责任链条
    成立由我任组长的大赛领导小组,下设赛务协调、训练指导、后勤保障三个专班。各分管副校长要挂帅联系赛项,每周至少听1次训练汇报,现场解决设备不足、时间冲突等问题。各系部主任是第一责任人,要统筹好参赛教师的日常教学和备赛安排,原则上不安排参赛教师承担额外课时,确需调课的由教务处统一协调。人事处要把备赛表现纳入年度考核,在职称评审、评优评先中予以倾斜——今年的高级讲师名额,同等条件下优先考虑参赛并获奖 ……(未完,全文共3225字,当前只显示1792字,请阅读下面提示信息。收藏在2025年教师职业技能大赛赛前动员会上的讲话:凝心聚力强技能锤炼硬功促发展

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