标题：选煤厂以机制创新促进企业提效增盈经验材料

2005年，××××厂以机制创新为动力，在提高产率、节支降成和结构调整上充分发挥机制的激励约束作用，促进企业经营活力和经济效益不断提高。全厂实现利润2.18亿元，比计划增盈1200万元，其中总厂本部增盈700万元，各分厂克服市场压力，坚持生产、技改齐头并进，增盈500万元。我们的主要做法是： 　　一、创新生产管理机制，提高洗　……（快文网http://www.fanwy.cn省略283字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：选煤厂以机制创新促进企业提效   关于加强创建文明单位工作与促进企业发展的关系   司法局关于开展“法律服务进企业”专项法律服…   公司党委开展创先争优活动经验总结材料--开…   创建和谐企业劳动关系,促进企业健康发展   关于加强和改进企业党的建设工作讲话   关于进一步加强和改进企业党的建设工作汇报   建筑企业推进企业党建工作总结   县质量技术监督局关于促进企业发展的若干措施   工会组织积极推进企业文化建设的实践与思考   先进企业嘉奖令 ……（未完，全文共3051字，当前只显示734字，请阅读下面提示信息。收藏选煤厂以机制创新促进企业提效增盈经验材料） 上一篇：廉正文化进农村经验材料 下一篇：八荣八耻荣辱观活动经验交流