| 标题:镇(街道)党政领导谈农村指导员工作 |
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如何加强对驻村指导员的管理,发挥驻村指导员的作用,是当前农村基层工作的一项重要课题,也是抓好机关效能建设的一个重要方面。我镇驻村指导员工作主要从抓结合、抓载体、抓监管、抓考核“四抓”入手,取得了阶段性成效,在短短的三个月时间里,迅速打开了工作局面,树立了良好形象,赢得了基层干部群众的信任和拥护。 一、抓结合:抓驻村指导员工作与乡镇机关干部管理、解决“三农”问题、机关效能建设结合,找准驻村指导员工作切入点。 1、把驻村指导员工作与乡镇机关干部管理结合起来抓。我们认为当前乡镇的驻村制度或联系村制度所确定的领导与被领导、联系与被联系关系都不能正确表达和定位乡镇与村(居)的实际关系,时常造成基层工作的越位和缺位,不利于干群关系。我们把省、市、区推广驻村指导员制度作为加强我镇机关干部管理的重要契机 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略600字,正式会员可完整阅读)…… 收藏镇(街道)党政领导谈农村指导员工作) 上一篇:社区自治进程中街道组织变迁 下一篇:以四化为标准,提高涉税办公室水平 |