标题：关于制定公司员工手册的建议

笔者所在的公司以营销咨询为主，在咨询过程中我们发现，企业存在的问题，就像冰山一样，暴露在外的产品销售、广告传播等都是营销类问题，只是冰山一角，隐藏的、深层次的是企业文化的问题，那才是冰山核心。 　　杰出的企业管理取决于企业自身的独特个性，它能够解决企业在经营过程中遭遇的各种瓶颈。管理大师彼得?德鲁克说：“在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应组织的特定使命、特定文化和特定语言。”能否成功经营一家企业，也就取决于这10%。 　　《员工手册》作为企业内部的管理规范，涵盖企业的各个方面，适应企业的独特个性。它既规范企业的人事制度，又传播企业形象，企业文化。假若忽视，它只是一纸空文；但若重视，它就是有效的管理工具，员工的行动指南。 　　时下关于《员工手册》的资讯非常多，在网上甚至还可以随意搜索到员工手册范本。笔者认为目前　……（快文网http://www.fanwy.cn省略648字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于制定公司员工手册的建议   公司员工转正申请报告   2010年保险公司员工述职报告范文   2010年公司员工转正申请报告   公司员工2010总结及2011计划   公司员工入党转正申请书   2010年公司员工个人述职报告   2010年烟草公司员工素质培训心得体会   房地产公司员工入党申请书   公司员工工作总结 ……（未完，全文共2801字，当前只显示1686字，请阅读下面提示信息。收藏关于制定公司员工手册的建议） 上一篇：社区人民调解工作经验交流材料 下一篇：更新观念 创新管理 努力建设世界一流客运专线