| 标题：在县财政局预算培训班上的讲话 |
| 在县财政局预算培训班上的讲话 同志们： 大家好！今天，我们预算股组织全局各股室的同事们共聚一堂，开展这次专题培训。这次培训的主题是“《中华人民共和国预算法》及其实施条例解读与案例分析”，目的是进一步统一思想、深化认识，共同提升依法理财、科学理财的能力和水平，确保我们财政系统的每一位同志都能成为政策上的“明白人”、业务上的“内行人”。下面，我结合自己的学习和工作体会，与大家交流三个方面的内容。 一、提高站位，深刻认识新时期学好用好《中华人民共和国预算法》的极端重要性 财政工作，既要会算“数字账”，更要会算“政治账”和“民生账”。《中华人民共和国预算法》作为财政领域的“根本大法”，是规范政府收支行为、强化预算约束、加强财政监督的法律基石。特别是2020年修订施行的《中华人民共和国预算法实施条例》，与时俱进地对预算编制、执行、决算、监督以及绩效管理等作出了更全面、更细致的规定，为我们扎紧了制度的“笼子”。在当前财政改革进入深水区、经济发展面临新挑战的背景下，学好用好这部法律法规，比以往任何时候都更加重 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略768字，正式会员可完整阅读）…… 二是从“重支”到“重管”，全程强化预算执行的严肃性。预算一经人大批准，就具有法律效力，任何单位和个人都不得随意调整。新条例进一步强化了预算执行的刚性约束。它明确了财政部门和预算单位在执行中的各自职责，厘清了国库资金拨付流程，严格规范了财政专户管理，严禁无预算、超预算或者随意调整预算支出。尤其值得我们注意的是，条例明确规定“不得在预算执行中，通过改变资金用途等方式，在本级政府预算支出科目之间调剂使用预算资金”。这就要求我们资金监管相关股室，在资金拨付、监督检查中要挺直腰杆，敢于较真碰硬。面对不合规的用款申请，我们既要讲清“不能办”的规矩，也要说明“怎么办”的路径，积极帮助部门通过合法合规的程序解决问题。这考验的是我们“善沟通”的能力，更是对我们依法履职的检验。我们要习惯在监督下工作，也要善于通过监督推动工作，通过“逆查法”“抽查法”等手段，确保财政资金安全、规范、高效运行。 三是从“花钱”到“问效”，全面构建预算绩效管理闭环。这是新条例最大的亮点之一，标志着我国预算管理进入了“花钱必问效、无效必问责”的新阶段。条例构建了“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理格局。所谓“全方位”，是指所有财政资金，无论是本级财力还是上级转移支付，都要纳入绩效管理；“全过程”，是指绩效管理嵌入预算编制、执行、决算监督全流程，从事前绩效评估、事中绩效监控，到事后绩效评价，形成完整闭环；“全覆盖”，是指绩效管理不仅覆盖项目支出，也逐步延伸至部门整体支出和政府性基金等。最关键的一条是，条例明确规定，“绩效评价结果应当按照规定作为改进管理和编制以后年度预算的依据”。这就给了我们财政部门一个强有力的“抓手”。对于绩效好的项目，可以优先保障、加大支持；对于绩效差的，就要坚决压减、调整甚至取消。这避免了资金分配上的“撒胡椒面”，真正实现了“好钢用在刀刃上”。我们绩效管理股的同志要牵好头，各业务股室也要密切配合，把绩效理念贯穿到各项业务工作中，引导和督促预算单位从“重投入”向“重产出、重效果”转变，切实提高财政资金的使用效益。 三、以案为鉴，时刻绷紧依法理财这根弦 法律的生命力在于实施。下面，我结合近年审计、巡察中发现的一些共性问题以及外地的典型案例，和大家一起进行分析，引以为戒。 第一个案例，关于预算编制不规范的问题。前两年，审计部门在对我县某单位的审计中发现，该单位2024年的项目支出预算编制较为笼统，一个数千万元的项目，其绩效目标仅为“提升综合服务能力”，缺乏量化、具体的指标，预算测算依据也不充分。我们财政部门在年初审核时也未能严格把关。问题发现后，县政府责成该单位进行整改。我们预算股、对口业务股室和监督股联合行动，指导该单位重新梳理项目内容，引入第三方专家评审机制，对项目预算进行逐项论证，最终核减了近15%的不合理开支。在编制2025年预算时，该单位的预算科学性和精细度显著提升。这个案例告诉我们，预算编制是源头，源头不清，则活水难来。我们财政部门必须履行好“第一道关口”的职责，敢于对不科学、不合理的预算说“不”，推动预算编制从“概算”走向“精算”。 第二个案例，关于转移支付资金下达不及时的问题。某兄弟县财政局在2024年收到上级下达的乡村振兴专项补助资金后，因内部流转、会签环节耗时过长，未能在法定的30日内下达至 ……（未完，全文共3594字，当前只显示1997字，请阅读下面提示信息。收藏在县财政局预算培训班上的讲话） 上一篇：在某市深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作推进会上的讲话 下一篇：在市委传达学习党的二十届四中全会精神专题会议上的讲话 相关栏目：财政 培训 |