| 标题：管理局局长2025年度个人述职述廉报告 |
| 管理局局长2025年度个人述职述廉报告 2025年，在市委、市政府的坚强领导与上级林业主管部门的精心指导下，本人始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面贯彻_生态文明思想，紧密围绕《湿地保护法》的法定要求与《全国湿地保护规划》的战略部署，深刻认识到2025年作为实现全国湿地保护率达到55%目标的关键节点年的重要性。本人切实扛牢政治责任，团结和带领保护区全体干部职工，以党建为引领，以履职为核心，以项目为抓手，系统推进湿地保护修复与管理工作，为保护区的高质量发展与区域生态安全筑牢了坚实基础。现将一年来的履职及廉洁自律情况报告如下。 一、强化理论武装，把稳政治方向 始终将政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，确保 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略587字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦主责主业，提升履职效能 以《湿地保护法》为准绳，以保护区核心职能为中心，全面提升湿地保护管理的能力与水平，确保各项法定职责履行到位。 （一）构建立体巡护体系，执法监管“长牙带电”。为应对新形势下保护区面临的复杂挑战，牵头构建了“天空地人”一体化立体巡护网络。一是强化联合执法。二是严打违法行为。三是规范人类活动。 （二）坚持问题导向，攻坚整改销号。坚持对生态环境问题“零容忍”，以最坚决的态度抓好各类问题的整改。一是高效完成遥感监测问题核查。二是系统整治区内违法违规活动。同时，全面落实《互花米草防治专项行动计划》要求。 （三）深化科研监测，夯实保护根基。将科研监测作为科学保护的“眼睛”和“大脑”，为管理决策提供坚实数据支撑。一是生物多样性监测成果丰硕。二是科研合作与成果转化水平提升。三是野生动物救护能力持续增强。 三、狠抓项目驱动，增强发展后劲 牢固树立“项目为王”理念，积极对接国家生态建设战略，以高质量项目建设推动保护区高质量发展。 （一）精准对接国家战略，全力争取资金项目。紧抓国家加大生态文明建设投入的机遇，积极谋划和申报项目。本年度成功争取并启动了2025年中央财政湿地保护与修复项目，将系统性修复退化的鸟类栖息地，优化湿地水文连通性。此外，还成功申报了国家林草局2025年度泥炭沼泽碳库调查项目为未来参与湿地碳汇交易、探索生态产品价值实现路径奠定了基础。 （二）强化过程管理，确保项目质效。对所有在建项目，均成立工作专班，由本人牵头，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。严格遵循项目管理和资金使用规定，建立项目周调度、月通报制度。对照中央财政资金使用绩效评估要求，将项目完成率、生态效益、群众满意度等指标分解到每个环节。 四、存在的不足与未来努力方向 回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但对照新时代高质量发展的要求，仍存在一些不足：一是在理论学习的转化运用上深度不够。虽然能够坚持学习，但在将党的创新理论与湿地保护工作面临的新情况、新问题，如气候变化对湿地生态系统的影响、生态产品价值实现的具体路径等深度融合、一体研究上还需加强，理论指导实践的效能有待进 ……（未完，全文共2535字，当前只显示1525字，请阅读下面提示信息。收藏管理局局长2025年度个人述职述廉报告） 上一篇：镇党委书记在全镇村（社区）“两委”换届工作会议上的讲话 下一篇：党支部关于学习《_谈治国理政》第五卷感悟 相关栏目：管理 个人总结 述职报告 述廉报告 |