标题:廉政党课:坚守纪律底线,筑牢作风防线,做清廉务实有为的新时代国企奋斗者
廉政党课:坚守纪律底线,筑牢作风防线,做清廉务实有为的新时代国企奋斗者

同志们:
今天,很高兴来到市市政公司,与大家一起交流党风廉政建设这个重要课题。当前,全党正在纵深推进全面从严治党,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须在这一重大政治任务中走在前列、作出表率。市市政公司党委在这样的背景下举办专题廉政党课,非常及时,也很有必要。下面,我围绕“坚守纪律底线作风红线,做清廉务实有为的国企党员干部员工”这个主题,从四个方面谈一些认识和体会。
一、深刻认识加强纪律作风建设的重要性,以更高站位把稳政治方向
纪律严明是党的光荣传统和独特优势,作风过硬是党的事业从胜利走向胜利的重要保证。对国有企业而言,纪律作风问题绝不是小事小节,而是关乎企业兴衰成败、关乎党执政兴国的根本性大问题。
首先,这是捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的必然要求。国有企业的第一属性是政治属性,首要职责是政治责任。我们的工作做得好不好,不仅关系到国有资产保值增值,更关系到党的执政根基是否稳固。一些企业之所以出现这样那样的问题,根源就在于政治纪律政治规矩这根弦绷得不紧,对党中央的决策部署阳奉阴违、自行其是。有的企业在落实国家产业政策时打折扣、搞变通,表面一套背后一套;有的企业在重大投资决策中不讲政治、不顾大局,造成国有资产重大损失。这些行为的本质,就是对党不忠诚不老实,就是对“两个确立”的动摇,就是对“两个维护”的背离。我们必须清醒认识到,国有企业没有特殊性,在遵守政治纪律政治规 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1078字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、社会影响恶劣,严重损害了国资国企形象,破坏了市场经济秩序。
    从我们身边情况看,也存在着一些不容忽视的隐患。有的干部认为国企干部身份特殊,纪法标准可以松一点,在廉洁自律上要求可以低一点,这种认识极其错误。有的干部对反腐败斗争的严峻性认识不足,存在看客心态,认为腐败离自己很远,把别人的案件当故事听,未能真正入脑入心。有的单位“两个责任”落实不到位,党委主体责任压得不实,纪委监督责任落得不够,对苗头性倾向性问题抓早抓小不够,日常监督偏松偏软。有的重点领域关键环节制度笼子扎得不紧,存在_漏洞,给不正之风和腐败问题留下可乘之机。这些现象都说明,反腐败斗争在国有企业同样具有长期性、艰巨性、复杂性,我们必须保持战略定力,绝不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。
    三、充分认识国有企业守纪律讲规矩的必要性,以更严标准锤炼政治品格
    国有企业的性质决定了我们必须把纪律和规矩挺在前面。这根弦松一寸,行动上就会偏一尺。当前,国企党员干部在守纪律讲规矩方面,要重点把握好以下几个关系:
    一是把握好公与私的关系。国企干部手中掌握着国有资产的经营管理权,这种权力是党和人民赋予的,只能用来为党分忧、为国尽责、为民服务,绝不能成为谋取私利的工具。从近年来查处的案件看,出问题往往就在公私不分、以权谋私上。*市原*集团副总经理张某,利用职务便利为亲属承揽工程提供帮助,将本应公开招标的项目违规指定给家族企业,从中获取巨额利益,最终因受贿罪、为亲友非法牟利罪被判处有期徒刑十二年。这个案例警示我们,公权姓公不姓私,任何时候都不能混淆公私界限,否则必将受到纪法严惩。
    二是把握好情与法的关系。人非草木,孰能无情。但情与法之间必须守住底线,不能因私情而废公义。有的干部在人情世故面前丧失原则,对老同事、老部下、亲朋好友的请托有求必应,违规插手工程项目,违规审批资金;有的把市场规则与江湖义气混为一谈,与不法商人勾肩搭背,称兄道弟,最终被“朋友”拖下水。*省*公司原党委书记李某,在任期间与多名企业老板交往过密,为他们承揽项目大开绿灯,收受所谓“感谢费”达数千万元,还美其名曰“朋友间的正常往来”。这种以“人情”为名的腐败,本质上是对纪法的践踏。我们必须牢记,在党纪国法面前,任何私情都必须让步。
    三是把握好得与失的关系。廉洁与腐败,表面看是选择问题,本质上是价值观问题。有的干部总觉得自己付出多、回报少,心理不平衡,于是动起了歪心思,想用手中的权力“补偿”自己。*市*工程有限公司原财务总监王某,工作初期勤勉敬业,但随着职务提升,看到身边老板挥金如土,心态逐渐失衡,开始利用职务便利挪用公款炒股、理财,最终血本无归,锒铛入狱。他失去的不仅是_和财富,更是家庭的幸福和个人的尊严。这个教训深刻说明,贪婪的代价是沉重的,廉洁的回报是丰厚的。守住底线,可能失去的是一些不义之财、不当之利,但得到的是心安理得、家庭和睦、事业长青;突破红线,可能获得一时私利,但最终失去的是一切。
    四是把握好为与不为的关系。敢担当、善作为是国企干部的基本素养,但这种“为”必须在纪律规矩的框架内进行,不能乱作为。当前,有的干部把“守纪律”当作“不作为”的挡箭牌,遇到矛盾绕着走,碰见困难躲着行,该拍板的不拍板,该负责的不负责,这是对守纪律讲规矩的曲解和误读。同时,也有少数干部为了政绩和个人前途,脱离实际盲目决策,违规上马项目,造成重大损失,这是乱作为。我们必须划清界限:守纪律讲规矩,既要防止乱作为,更要反对不作为,必须做到法定职责必须为、法无授权不可为。
    四、牢牢抓住国企党员干部遵规守纪的关键性,以更实举措强化政治担当
    纪律作风建设,知易行难。关键要找准着力点,抓住关键环节,以重点突破带动整体提升。结合国有企业实际,我认为要把握好以下四个关键:
    关键在“关键少数”。领导班子特别是“一把手”的纪律作风状况,直接决定着一个单位的政治生态。必须从领导班子抓起,从主要领导严起。领导班子要带头执行民主集中制,重大事项必须集体决策,绝不能搞一言堂、个人专断。主要领导要自觉接受监督,在管好自己的同时,管好班子、带好队伍。班子成员要履行好“一岗双责”,既要抓好业务工作,也要抓好分管领域的党风廉政建设。我们要求普通员工做到的,领导干部首先要做到;我们要求普通员工不做的,领导干部首先要不做,这样才有说服力、带动力。
    关键在重点领域。工程建设、物资采购、招标投标、资产处置、选人用人等领域,权力集中、资金密集、资源富集,是腐败问题易发多发的高风险区。*市*市政工程项目,原项目经理赵某在设备采购中,与供应商串通,通过虚报价格、以次充好等方式,套取项目资金达数百万元,最终被开除党籍、开除公职,并移送司法机关。这个案例暴露出项目管理制度执行不严、监督缺位的问题。我们必须聚焦这些重点领域,完善制度机制,强化过程_,让权力在阳光下运行,让腐败无处遁形。
    关键在制度执行。这些年,从中央到地方,从国资委到各企业,出台了不少制度规定,但为什么违纪违法行为仍时有发生?一个重要原因就是制度执行打了折扣、搞了变通。有的把制度当摆设,合意的就执行,不合意的就不执行;有的搞选择性执行,对自己有利的就执行,对自己不利的就回避。制度的生命力在于执行,制度不执行比 ……(未完,全文共5819字,当前只显示2801字,请阅读下面提示信息。收藏廉政党课:坚守纪律底线,筑牢作风防线,做清廉务实有为的新时代国企奋斗者

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