标题:在2026年招商项目谋划工作部署会议上的讲话
在2026年招商项目谋划工作部署会议上的讲话

同志们:
当前正值2026年项目谋划的黄金窗口期,也是"十五五"规划编制的关键攻坚期。今天召开这次会议,既是落实中央"扩大有效投资、推动高质量发展"决策部署的具体行动,也是应对区域竞争、抢抓政策机遇的战略选择。从近期调研情况看,全县项目谋划工作存在"三个滞后":政策转化滞后、要素匹配滞后、产业协同滞后。必须以"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感,全力打好项目谋划攻坚战。下面,我强调四点意见:
一、以战略思维把握项目谋划新方位
项目谋划不是简单的项目包装,而是重构县域经济 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略463字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 维策划体系。组建由发改、经信、环保等12个部门组成的项目策划中心,引入第三方咨询机构开展可行性论证。如崇信县通过系统梳理资源禀赋,策划包装了23个亿元级项目,其中8个进入省级重点项目库。
    2.转化落地一批:实行"项目全生命周期管理",建立"红黄蓝"三色预警机制。对签约未开工项目实行"挂图作战",明确32项关键节点任务。如扶风县推行"容缺受理+并联审批",将项目审批时限压缩至15个工作日以内。
    3.升级改造一批:实施"技术改造三年行动计划",设立5000万元技改专项资金。重点支持现有企业实施智能化改造,如某企业通过引入5G+工业互联网平台,生产效率提升35%。要确保技改项目投资占比不低于年度工业投资的30%。
    4.招大引强一批:开展"链主企业招商行动",建立"1名链长+1个专班+1套政策"招商机制。重点对接长三角、粤港澳大湾区产业转移,如绥棱县通过以商招商引进的某新材料项目,带动形成百亿级产业集群。要确保每年引进3个以上10亿元级项目。
    三、以系统思维破解项目谋划新难题
    聚焦制约项目落地的"三大瓶颈",实施专项突破行动:
    1.土地瓶颈:建立"存量土地盘活+增量用地保障"双轨机制。开展"批而未供、供而未用"土地专项清理,今年已盘活闲置土地1200亩。推行"标准地"改革,确保新供工业用地"拿地即开工"。
    2.资金瓶颈:构建"财政资金引导+社会资本参与"多元投融资体系。设立2亿元产业引导基金,与省金控集团合作设立10亿元产业投资基金。推广PPP模式,今年已实施3个PPP项目,吸引社会资本15亿元。
    3.人才瓶颈:实施"人才安居工程",建设500套人才公寓。建立"周末工程师"制度,与12所高校建立产学研合作基地。开展"技能人才倍增计划",三年内培养高技能人才3000名。
    四、以闭环思维构建项目谋划新机制
    建立"四梁八柱"工作体系,确保项目谋划取得实效:
    1.责任落实机制:实行"三级书记抓项目"制度,县委常委会每月听取项目进展汇报,县政府常务会每半月调度重点项目。建立"项目长"制度,每个重点项目由1名县级领导包保推进。
    2.考核评价机制:将项目谋划纳入年度目标考核,设置"项目谋划质量奖""项目落地贡献奖"。对 ……(未完,全文共1999字,当前只显示1203字,请阅读下面提示信息。收藏在2026年招商项目谋划工作部署会议上的讲话

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