标题:在全市市属国企安全生产工作推进会上的讲话
在全市市属国企安全生产工作推进会上的讲话


同志们:
今天,我们召开全市市属国有企业安全生产工作推进会议,主要任务是深入学习贯彻近期国家、省、市关于安全生产工作的一系列重要指示精神和决策部署,分析研判当前国资系统安全生产面临的严峻形势,对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才,几家企业汇报了工作进展,交流了经验,也剖析了问题,讲得都很实在。下面,结合大家的发言和当前的工作实际,我讲三点意见:
第一,提高思想站位,深刻认识安全生产工作的极端重要性与紧迫性
安全生产是治国理政的大事,是企业赖以生存发展的生命线,更是不可逾越的红线和底线。当前,全国上下正在深入推进安全生产治本攻坚三年行动,这充分彰显了从中央到地方对安全生产工作的空前重视。对*市的国有企业而言,抓实抓好安全生产,不仅是经济课题,更是一项严肃的政治任务;不仅关乎企业自身的行稳致远,更牵动着全市经济社会发展大局的稳定,关系着广大人民群众的生命财产安全。
必须清醒地看到, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略721字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,确保安全责任的每一个链条都扣紧压实。
    一是要在“明责”上做到无死角,构建横向到边、纵向到底的责任网络。安全生产责任制是安全管理的核心。必须彻底摒弃“安全只是安全部门的事”这一错误观念,真正把“_政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求落到实处。要进一步健全和完善安全生产责任清单,从企业_委书记、董事长、总经理,到分管领导、部门负责人,再到车间班组长和每一位一线员工,都要清晰界定其具体的安全职责是什么、权力边界在哪里、失职后果有哪些。这份责任清单不能只挂在墙上、写在纸上,而要通过签订责任书、公开承诺、定期述职等方式,使其成为悬在每个人头上的“达摩克利斯之剑”,营造人人有责、人人担责、人人尽责的生动局面。
    二是要在“履责”上做到无断链,实施从源头到末梢的全程_。责任明确之后,关键在于履行。这就必须建立起一套以风险辨识和隐患排查治理为核心的闭环管理流程。这个闭环,始于源头的风险辨识评估。各企业要定期对生产经营活动中的所有环节、所有区域、所有设备进行系统性风险评估,科学确定风险等级,并制定相应的_措施。闭环的要害在于隐患排查与整改。要建立常态化的隐患排查机制,对发现的问题,无论大小,都要建立台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限和应急预案,实行对账销号管理。对于重大事故隐患,企业主要负责人必须亲自挂帅督办,确保整改到位。闭环的终点在于整改效果的验证与评估,可引入第三方评估或内部交叉检查等机制,确保问题真正得到根治,而不是“纸上整改”“形式整改”,从而形成“辨识-排查-登记-整改-销号-评估-巩固”的完整链条。
    三是要在“追责”上做到无例外,强化考核问效与刚性约束。没有严格的考核和追责,责任体系就容易沦为“稻草人”。必须将安全生产工作与企业的经营业绩考核、负责人的薪酬待遇、员工的评优评先等硬指标、硬利益强力挂钩。要加大安全生产在年度综合绩效考核中的权重,对发生生产安全责任事故的单位,坚决实行“一票否决”。对履职不力、监管不严、整改不彻底的,要敢于亮剑,严肃追责问责,不仅要追究直接责任人的责任,还要上溯一级,追究相关领导的责任。同时,也要建立正向激励机制,对在安全生产工作中表现突出、成效显著的单位和个人,要给予表彰和奖励,树立鲜明导向,厚植“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的浓厚氛围。
    第三,创新方法手段,全面提升企业本质安全水平
    面对新形势、新挑战,过去的老办法、旧经验已难以完全适应要求。必须坚持守正创新,积极拥抱新技术、新理念,通过管理创新与科技赋能,推动安全生产治理模式向事前预防转型,不断提升企业的本质安全水平。
    一要以数字化转型为驱动,提升安全监管的智能化水平。信息技术的发展为安全生产管理注入了强劲的技术动能。各企业要主动顺应数字化、智能化发展趋势,加大安全生产科技投入。要积极运用物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,构建智能化的安全生产监测预警系统。例如,在建筑施工领域,可以通过AI视频监控系统,自动识别违规作业行为并实时报警;在危化品仓储领域,可以通过部署各类传感器,对温度、压力、浓度等关键参数进行*小时不间断监控。有条件的企业,特别是像*集团这样的大型制造企业,可以探索应用数字孪生技术,在虚拟空间构建实体工厂的数字模型,开展风险模拟、故障预测和应急演练,从而实现对安全风险的超前感知和精准_。市国资委也将推动建设统一的国资国企安全生产监管信息平台,实现数据共享、风险共防、应急联动。
    二要以标准 ……(未完,全文共3373字,当前只显示1874字,请阅读下面提示信息。收藏在全市市属国企安全生产工作推进会上的讲话

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