| 标题：在全区街区网格化综合治理工作会议上的讲话 |
| 在全区街区网格化综合治理工作会议上的讲话 （2026年*月*日） 同志们： 今天，我们召开全区街区网格化综合治理工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于基层治理的重要论述，全面落实中央和省市关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的决策部署，总结前一阶段我区网格化治理工作，分析当前面临的形势，安排部署下一阶段重点任务，动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措推动网格化综合治理工作走深走实。刚才，几个街道和部门的同志作了很好的发言，讲得都很具体、很实在，希望大家相互借鉴、共同提高。下面，我讲四点意见。 一、提高政治站位，深刻认识网格化综合治理的时代意义 网格化治理是新时代基层治理的基础性工程，是打通服务群众“最后一米”的关键抓手。全区各级各部门要从政治和全局的高度，深刻认识做好这项工作的极端重要性，切实增强责任感和使命感。 （一）推进网格化治理，是贯彻落实_中央决策部署、推进基层治理现代化的必然要求。 _的二十大以来，_总书记多次强调，要健全_组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，推动社会治理重心向基层下移。_的二十届三中全会对完善社会治理体系、提升社会治理效能作出了新的战略部署。网格化管理作为基层治理的基本单元，是落实这一战略部署的具体载体。我区作为城乡结合特征明显的城区，基层治理任务繁重复杂，只有把网格做细、把底座夯 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略999字，正式会员可完整阅读）…… 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面： 一是网格划分不够科学。有的地方网格过大，一个网格管几千人，网格员跑不过来、管不精细；有的地方过小，造成资源浪费；还有的地方网格边界与行政管辖范围不一致，存在交叉重叠和空白盲区。二是网格员队伍不稳定。待遇保障偏低、晋升通道狭窄，导致人员流失率较高，特别是年轻骨干留不住，队伍老龄化问题比较突出。三是部门协同不够顺畅。“上面千条线、下面一张网”的格局还没有真正形成，有的部门把网格当成“筐”，什么都往里面装，导致网格员负担过重，疲于应付各种报表和台账。四是数字平台应用不充分。区级平台与街道、社区系统互不兼容，数据孤岛问题突出，网格员一部手机要装好几个APP，重复录入、多头报送的现象仍然存在。五是治理效能有待提升。有的网格员满足于“挂个名、报个数”，对网格内的情况若明若暗，发现问题不及时、化解矛盾不主动，网格的“前哨”作用没有充分发挥。这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。 三、聚焦重点、精准发力，推动网格化综合治理提质增效 当前和今后一个时期，我区网格化治理工作的总体要求是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届三中全会精神，坚持_建引领、坚持以人民为中心、坚持系统观念，按照“网格全域化、队伍专业化、治理数字化、服务精细化”的目标，补短板、强弱项、创品牌，全面提升网格化综合治理能力和水平。重点抓好以下五个方面： （一）优化网格设置，实现“全域覆盖、无缝衔接”。 科学划分网格是做好网格化治理的前提和基础。要按照“因地制宜、规模适度、界限清晰、便于管理”的原则，对现有网格进行一次全面优化调整。城市社区原则上以三百户左右为一个基础网格，城中村和城乡结合部可根据流动人口密度适当调整，做到边界清晰、规模合理、不重不漏。要同步推进“多网合一”，把_建网格、综治网格、民政网格、城管网格、应急网格等各类网格整合为一张网，实现“上面千条线、下面一张网、部门一格统”。这里我要特别强调，网格整合不是简单做加法，而是要做乘法，要真正实现“一员多能、一格多能”，让网格员进一次门、查多项事、报多类信息，坚决防止层层加码、让基层不堪重负。 （二）建强网格员队伍，打造“一专多能、一岗多责”的基层骨干力量。 网格员是网格化治理的“主力军”，队伍强不强，直接决定工作成效。要在选优、育强、管好、激励上下功夫。一是拓宽选人渠道。注重从社区“两委”成员、退伍军人、大学毕业生、退休_员干部中选拔网格员，把那些群众工作经验丰富、责任心强、熟悉情况的同志充实到网格队伍中来。二是加强业务培训。区里要制定年度培训计划，分层分类开展政策法规、群众工作、应急处置、信息化应用等专题培训，街道要抓好日常练兵，确保每名网格员都能“懂政策、会沟通、能办事”。三是完善保障机制。要合理确定网格员薪酬标准，建立与工作年限、考核结果挂钩的动态增长机制，切实解决他们的后顾之忧。要拓宽晋升通道，表现优秀的网格员可以优先推荐进入社区“两委”，真正让网格员有奔头、有干头、有想头。四是减轻基层负担。要严格清理规范网格内的各类报表、台账、APP和考核事项，凡是上级部门要求网格员填报的，必须经过区级审核把关，坚决杜绝“指尖上的形式主义”，让网格员有更多时间和精力沉下去、走进去，真正把功夫下在走访排查、联系服务群众上。 （三）深化数字赋能，加快推进“智慧网格”建设。 数字化是提升网格化治理效能的关键变量。要坚持“一数一源、一源多用”，加快推进区级网格化管理信息平台升级改造。一方面，要打通部门数据壁垒。整合综治、民政、城管、公安、应急、市场监管等部门的数据资源，建立统一的人口、房屋、单位、事件数据库，实现数据互联互通、共享共用。另一方面，要优化网格员终端应用。按照“实用、管用、好用”的原则，整合各类APP功能，打造“一个终端、综合应用”的工作平台，让网格员一部手机就能完成信息采集、事件上报、走访记录等各项工作。要积极运用大数据、人工智能等技术，对网格内的社情民意、矛盾纠纷、安全隐患进行智能分析和风险预警，从“被动处置”向“主动预判”转变，真正实现“数据多跑路、网格少跑腿、群众得实惠”。 （四）聚焦矛盾化解，践行“小事不出格、大事不出社区”。 网格化治理的落脚点，是把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥网格在矛盾排查化解中的基础性作用。一是常态化开展排查。网格员要定期走访入户，对网格内 ……（未完，全文共5392字，当前只显示2596字，请阅读下面提示信息。收藏在全区街区网格化综合治理工作会议上的讲话） 上一篇：在全市健康帮扶工作推进会上的讲话 下一篇：县机关事务管理服务中心2026年度工作总结 相关栏目：综治 综合论文 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |