标题:通信公司人力资源部主任的述职报告

  200*年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:
  1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《××分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。
  2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略441字,正式会员可完整阅读)…… 
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