标题：外企大酒店经理述职报告

本人joanna，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2004年度的工作汇报如下： 　　一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。 　　格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004　……（快文网http://www.fanwy.cn省略348字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：外企大酒店经理述职报告   药店经理竞聘演讲稿   酒店经理在总公司总结大会上的发言   酒店经理2009年个人工作计划   2008年酒店经理个人年终总结   **酒店经理2008年度述职报告   酒店经理民主生活会党性剖析材料   酒店经理在民主生活会上的发言材料（党性剖析…   酒店经理开业致词   酒店经理述职报告   2006年终外企大酒店经理述职报告 ……（未完，全文共3752字，当前只显示903字，请阅读下面提示信息。收藏外企大酒店经理述职报告） 上一篇：公司党委书记、董事长述职报告 下一篇：县政府领导年度述职报告