标题：如何降低企业的离职率

在a公司工作的这段时间（可能是因为行业的特殊性），我始终认为公司员工的离职率太高，二月份的离职率是11.3％。三月份的离职率也达到了9.5％。当一个公司在快速发展的阶段，离职率是不能高于2％的。否则会影响公司的发展速度。我在各个店的督导工作中发现，各个店的大堂经理的工作难点就是新员工的培训问题。假若我们换一个角度去想，假如我们的老员工不离职或较少的离职。我们是否就可以把费时费力的培训和员工工作业务不熟练的弊病化解掉呢？ 　　在员工离职的原因大致有三个：一是招聘流程出了问题，员工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略413字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何降低企业的离职率   看长跑型企业的三大原则   关于企业的危机管理培训意识   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   高速公路收费站关于收费工作中如何降低差错率   企业培训心得：优质的培训铸就企业的成长   矿山：煤矿机械发展趋势及非煤企业的应对措施   化妆品包装企业的寒假社会调查报告   关于农机三包维修企业的调研报告   做好安全文化建设对建筑企业的影响[共416… ……（未完，全文共4459字，当前只显示1073字，请阅读下面提示信息。收藏如何降低企业的离职率） 上一篇：浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性 下一篇：电信言论:安全警钟应长鸣