标题：如何建立有效的企业激励机制

行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手： 　　一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要职工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。领导要指导职工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。同时，还要确保职工得到相应的学习新技术的机会，以便把工作做得最好。凡投身于领导技术的工作部门，一般都令人士气高昂。拥有本行业最先进的技术，职工会引以为豪，如果他们能自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。[文章-http:// 找文章,到] 　　二是在项目、任务实施的过程中，领导应当为职工出色完成工作提供信息。这些信息包括企业的整体目标任务，需要专业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略578字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何建立有效的企业激励机制   浅谈如何建立企业安全文化   政论研究：地税部门如何建立科学问责制   如何建立师生之间和谐关系   浅谈如何建立安全生产长效机制   如何建立有效的政务公开评议及责任追究等制度   详谈如何建设审计线索数据库   浅谈如何建立交巡警大练兵长效机制推动基层基…   浅谈如何建立公安派出所监督机制   公安交通管理调研报告：如何建立交通安全宣传… ……（未完，全文共2497字，当前只显示1503字，请阅读下面提示信息。收藏如何建立有效的企业激励机制） 上一篇：浅谈医院文化建设 下一篇：篝火烟花文艺晚会主持词