标题：基层行内部控制评价实施细则

为规范和加强二级分行及县（市）支行（以下简称基层行）内部控制评价工作，根据《中国工商银行内部控制评价办法》，结合基层行内部控制特点，制定本实施细则。对基层行内部控制评价工作每年进行一次，评价时限为评价期当年。第一章评价内容 第一条 控制环境一、基层行管理者责任。基层行管理者应充分重视内部控制建设，明确专门的组织机构负责内部控制建设、监督和纠正；在劳动组织及制度办法发生变化时，管理者应督促相关部门建立并及时修订部门及岗位责任制；管理者应按　……（快文网http://www.fanwy.cn省略377字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：基层行内部控制评价实施细则   在新形势下基层行个人金融业务经营的工作思考   关于在新形势下基层行个人金融业务经营的工作…   基层行政复议工作调研报告   农发行基层行商业化经营管理水平分析及建议   农村基层行政管理_改革和农村社区建设汇报   关于基层行业务运行操作的探析   农村合作金融机构基层行社文明规范服务探析   如何提升农发基层行商业化管理水平的调研   信用社“标准基层行社”创建工作汇报   工商干部基层行政执法心得体会 ……（未完，全文共4066字，当前只显示978字，请阅读下面提示信息。收藏基层行内部控制评价实施细则） 上一篇：推广普通话活动总结 下一篇：以企业文化构建_工程情况总结