标题：烟草分公司财务科2006年工作总结和2007年工作计划

2006年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展　……（快文网http://www.fanwy.cn省略306字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：烟草分公司财务科2006年工   2010年医务科工作总结   2010年财务科工作总结   秘书科工作总结   2010年区人民检察院职务犯罪预防科工作总结   2010年工业科技科、知识产权科工作总结   2010年供应科工作总结   2010年公司保卫科工作总结   医院财务科工作总结   2010年农业局种植业科工作总结和2011…   2011年老干部科工作计划部署 ……（未完，全文共3302字，当前只显示795字，请阅读下面提示信息。收藏烟草分公司财务科2006年工作总结和2007年工作计划） 上一篇：治安拘留所工作总结 下一篇：2006年度共青团工作总结