标题：供电局电一部创建和谐班组经验材料

实现“三个提升”创建和谐团队 　　2006年变电一部主要工作思路和重点：管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。 　　××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作，是电力生产的第一线，安全供电的主要环节。目前，部门管辖变电站共有32个座，其中220kv变电站5座，110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部，6个检修班组，3个220kv巡检中心，1个220kv有人值班站。共有员工155人。其中　……（快文网http://www.fanwy.cn省略391字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：供电局电一部创建和谐班组经验   增强教师职工的主人翁意识构建和谐校园   加强地区廉政文化建设构建和谐社会良好环境   浅谈检察机关在构建和谐社会中的作用   供电局反腐倡廉警示教育心得体会   消防：消防部门以人为本，构建和谐官兵关系   供电：2010年供电局开展创先争优活动汇报…   浅谈构建和谐警民关系的难点和途径   供电：供电局创先争优活动领导讲话 ……（未完，全文共4219字，当前只显示1015字，请阅读下面提示信息。收藏供电局电一部创建和谐班组经验材料） 上一篇：大酒店前厅部外籍大堂经理发言稿 下一篇：论烟草企业重组中的企业文化融合