| 标题:银行支行开展学习型领导班子活动情况汇报体会 | ||
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今年以来,按照中心支行党委的要求,×××县支行组织开展了建设学习型领导班子系列活动,把建设学习型领导班子与建设学习型支行、学习型科室、学习型员工有机结合起来,取得了阶段性成果。我结合个人学习和支行开展创建活动的情况,谈几点对建设学习型领导班子的认识和体会。 一、对建设学习型领导班子的理解 根据学习和掌握的学习型组织理论和“五项修炼”模式,我对学习型领导班子的理解为:以系统思考为主线,把自我超越与团队学习结合起来,建立一个强有力的动力机制,并以此形成一种长久生存、发展的信念和精神力量,使领导班子、支行、员工富有创造性,具有较强的学习能力,能够自觉地、不断地修正自己,适应人民银行改革与发展的新形势、新要求。 在开展学习型领导班子创建活动中,我深刻认识到,建设学习型领导班子不是一句空话,而是运用学习型组织理论,把领导班子、支行、科室和员工有机融合起来,既强调个体个性,自我超越,又突出相互配合和 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略689字,正式会员可完整阅读)……
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