标题：重构企业文化---中国企业家的跨世纪重任

企业管理核心的演进经历了三个阶段 　　从世界范围来看，本世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后50-60年代，那时企业管理的核心是人、财、物的管理。其主要内容有：从管理领域看，包括生产管理、产品管理、质量管理、设备管理、人事管理、财物管理、营销管理、技术管理等方面；从管理职能看，包括决策、计划、组织、指挥、调节、控制等环节；从管理理论和方法看，一是"泰罗"的科学管理，基本属于"管物"的理论和方法，二是以"行为科学"为基础的劳动人事管理，基本属于"管人"的理论　……（快文网http://www.fanwy.cn省略407字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：重构企业文化---中国企业家   浅谈我国企业内部控制制度建设途径   中国企业质量管理体系的问题   跨国企业关联交易的税务管理现状及建议   论关系营销和人际关系营销对我国企业的启示   日本企业文化特征及对我国企业发展的借鉴意义   我国企业绿色营销探讨   企业文化虚无中国企业短命缘由   企业文化之虚无中国企业短命缘由   浅谈中国企业文化的发展   在首届中国企业安全生产高层论坛上的讲话 ……（未完，全文共4392字，当前只显示1057字，请阅读下面提示信息。收藏重构企业文化---中国企业家的跨世纪重任） 上一篇：银行营业部新班子会议讲话 下一篇：战略管理框架的限制条件