| 标题：实现知识管理：导航组织的旅程 | ||
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股东们和高层经理的的许诺、支持，对于成功实现知识管理和实现商业价值都是至关重要的因素。向知识共享的企业文化转变是最基本的企业文化转型，同时企业的执行官也必须十分积极主动地引导组织的"旅程"，使之称为知识共享的组织。为了使组织从简单的信息共享环境转变成为复杂的知识共享的环境，执行官必须实施一些关键性的领导步骤组织往正确的方向发展。同时，要采取适当的措施使知识管理成为现实，并逐步培养员工的参与程度。 一、导向 积 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略363字，正式会员可完整阅读）……
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