| 标题：项目管理体系 |
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概述 在it服务公司构建项目管理体系时可能会面临项目“多元化”的问题，即项目的领域、规模、类型（研发、实施、维护）差异很大，因此难以建立一个统一的项目管理体系。实际上，可以通过分层管理的方式解决这个问题，这里结合神州数码的项目管理体系与大家讨论构建项目管理体系中的思路和体会。 三层体系是按项目管理的重点将体系划分为“项目级”、“过程级”和“人员级”三个层次，并通过这三者的集成管理和相互促进不断提高软件项目的开发质量和效率。 项目管理体系的划分 项目级 项目级是指公司项目监控体系，管理的重点是项目的运行指标，解决“如何管好公司内的（多个）项目 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略484字，正式会员可完整阅读）…… 收藏项目管理体系） 上一篇：“末日管理”放飞小天鹅 下一篇：知识管理——企业成功的金钥匙 |