标题：企业战略管理的战略思维比较(一)

战略是什么？我们可以用《economist》杂志的一个简单而权威的定义进行诠释，即战略回答企业的两个基本问题：一是“wheredoyouwanttogo？”，一是“howdoyouwanttogothere？”。企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的不同理解和定义构成了前一个问题的答案，如何创造价值则是后一个问题的解答，至于价值如何分配则是企业各种利益攸关者之间的博弈结果。这样，我们可以说企业战略就是如何实现企业自身所定义的价值创造。 　　一、企业战略管理理论的发展 　　一般认为，20世纪50年代以前是企业战略管理理论发展的萌芽阶段。自2　……（快文网http://www.fanwy.cn省略469字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业战略管理的战略思维比较(   人力资源管理：绩效考核加快企业战略实施   2010—2015年我县经济发展战略思考   加快发展我市水产品精深加工业战略思考   浅谈破解人民币困局的战略思考   统筹城乡发展的战略思考与对策   贯彻发展民主战略思想 推进人民政协工作创新   知识企业战略与组织创新   发电厂开展“对标管理、企业战略”青年主题实…   如何城市化- 中国发展战略思考   关于工业集群化发展的战略思考的报告 ……（未完，全文共2026字，当前只显示1219字，请阅读下面提示信息。收藏企业战略管理的战略思维比较(一)） 上一篇：企业管理新境界：知识管理---兼析以知识为基础的企业理论 下一篇：上海浦钢公司实习报告小结