标题：项目计划与跟踪

项目计划是项目管理的第一步，它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例，我们可以将从混乱到清晰的状态分成几种情况： 　　第一种是知道目标，知道现在该作什么，知道将来该做什么，称之为“清晰”。 　　第二种是知道目标，知道现在可以做什么，但是不清楚将来该做什么，这称之为“半混乱或者半　……（快文网http://www.fanwy.cn省略283字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目计划与跟踪   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   2011年区文化馆工作计划   区档案局2010年工作总结及2011工作计划   建设局、城管局2010年工作总结暨2011…   工会2010年工作总结和2011年工作计划   镇2010年工作总结暨2011年工作计划   执法局2010年工作总结和2011年及下一…   县环保局“十一五”工作及“十二五”计划   2011年社区民政工作计划   2011年分管工作计划 ……（未完，全文共6119字，当前只显示737字，请阅读下面提示信息。收藏项目计划与跟踪） 上一篇：下岗职工再就业心态调查的暑期社会实践报告 下一篇：社会实践报告