标题：企业加值：品牌传播巨头的另类hr商标

实力传播的企业加值部，除了要完成人力资源部的角色，还要帮助企业做好知识管理 　　2003年年底，由于全球战略合作调整，可口可乐不得不结束与实力传播的品牌策略合作。在激烈竞争的媒体代理和广告传播业，因为客户走失，公司裁减掉相应项目的员工是比较通行的做法。 　　但实力传播副总裁邱晓文告诉《财经时报》：“裁员没有发生，这不仅仅由于实力传播很快接到了另一个大客户，妥善地安置了原可口可乐项目组的员工，更为重要的是，这充分体现了公司以人为本的管理经营理念。” 　　从“企业加值”角度关注hr 　　早在1999年，实力传播也曾一度失去占当时公司总体业务1／3的大客户——宝洁。出于经营压力，实力传播的欧洲总部也表示过，应该裁减当时由30多人组成的宝洁项目小组。 　　但实力传播大中华区首席执行官李志恒顶住压力，毅然决然保留下员工，随后证明，这些员工奋力开发新业务，弥补了宝洁走　……（快文网http://www.fanwy.cn省略655字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业加值：品牌传播巨头的另类   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   民营企业加强学习型党组织建设之我见   供电企业加强班组建设的调研报告   供电企业加强党的执政能力建设的工作思考   石油企业加快经济发展方式改革   石油企业加强治理预防反腐败工作   构建和谐企业加强自身思想建设工作   关于企业加强自身文化建设的重要性   煤炭企业加强工会女工协管组织自身建设调研报告   企业加强和改进党建工作的关键是创新 ……（未完，全文共2830字，当前只显示1703字，请阅读下面提示信息。收藏企业加值：品牌传播巨头的另类hr商标） 上一篇：文化局文物局工作总结和2005年工作计划 下一篇：酒店管理实习报告