| 标题：民营企业m公司企业管理变革提升四步曲 |
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进入2004年，中国经济的发展开启了一个全新的增长模式，绿色经济和科学的发展观成为中国经济发展的主题追求，而中国众多企业的发展也因应地从投机型转向了实力型，也就是企业管理的深化与升华。 m公司作为青岛著名的民营企业，在行业中拥有无可争议的龙头地位。为了应对快速发展的公司规模和日益激烈的市场竞争，公司总经理审时度势，适时的开展了以企业管理提升为主题的的企业变革计划，从2003年初开始，经过近一年的努力，目前已经取得了突破性的成果和收效。 m公司的管理提升和变革从整体上看可以分为四个阶段，每个阶段企业都遇到了不同的问题，而且这些问题要有相应的办法来阶段，这四个阶段是： 1 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略502字，正式会员可完整阅读）…… 收藏民营企业m公司企业管理变革提升四步曲） 上一篇：怎样使企业立于不败 浅谈企业管理新理念 下一篇：二00五年上半年政法队伍建设工作总结 |