标题：系统项目管理的常见误区

误区一：要成功，项目就需要专用的资源。 　　20年以前这是正确的，但是现在情况则不同了。系统项目要求在整个项目生命周期中，不同的人要具有不同的技能。对多数企业而言，要求大量的全职人员把全部时间都专注于项目的整个过程，是不可能的。 　　误区二：项目经理必须拥有足够的自　……（快文网http://www.fanwy.cn省略234字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：系统项目管理的常见误区   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   关于社区规范工会财务管理的方法措施探索   公安机关推行精细化管理的实践与思考   关于企业成本管理的分析研究   谈谈加油站规范化管理的几点看法   镇级下属单位财务管理的实施办法   关于镇级下属单位财务管理的实施办法   关于工会财务管理的实施办法细则   卫生局2010年工会工作目标管理的自查报告   农村供电专业化管理的创新思考 ……（未完，全文共1010字，当前只显示608字，请阅读下面提示信息。收藏系统项目管理的常见误区） 上一篇：税务局2005年半年党建工作总结 下一篇：庐山实习报告