标题：国有企业人力资源管理的有效模式

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐观，新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已，人力资源管理并没有发挥其应有的作用，企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收　……（快文网http://www.fanwy.cn省略325字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：国有企业人力资源管理的有效模   国有企业党支部工作总结   2011年国有企业领导新春致辞   2010年国有企业党支部年终工作总结范文   2010年市矿产资源管理局年终工作总结   矿产资源管理局十二五规划的总体工作思路   加强国有企业党建工作经验材料   2010年前三季度国土资源管理统计数据分析   2010年国土资源管理工作总结暨2011年…   浅谈新时期创新国有企业工会女工工作思路   国有企业职务犯罪预防的调查分析报告 ……（未完，全文共3510字，当前只显示845字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业人力资源管理的有效模式） 上一篇：一损俱损一荣俱荣 利益支点构建伙伴关系 下一篇：交通系统党委2005年度工作总结