标题：中国企业学三星：陷于“术”而疏于“道”

从1997年到现在，迅速崛起的韩国三星电子给急于国际化的中国企业谜一样的答案：三星成功的原因是管理模式、品牌营销的成功，还是产品线的整合？一时间，中国企业纷纷揣摩三星的崛起经验，并掀起了学习三星的风潮。一些中国企业开始在管理模式以及品牌的推广模式上纷纷效仿三星，包括有的企业已经像　……（快文网http://www.fanwy.cn省略243字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中国企业学三星：陷于“术”而   中国企业质量管理体系的问题   企业文化虚无中国企业短命缘由   企业文化之虚无中国企业短命缘由   浅谈中国企业文化的发展   在首届中国企业安全生产高层论坛上的讲话   学习<开创蓝海-中国企业发展的创新与实战策…   中国企业物流运作现状及发展战略探讨   中国企业的新机会：改善物流   营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律   关注中国企业的危机管理 ……（未完，全文共1050字，当前只显示632字，请阅读下面提示信息。收藏中国企业学三星：陷于“术”而疏于“道”） 上一篇：市食品药品监督管理局**分局2005年安全生产履职报告 下一篇：企业成败源于决策