标题：管理者在领导变革过程中的七条思路

领导风格多种多样，不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。下面是三种典型的领导风格： 　　魅力型领导 　　解释/阐明公司的未来：制定公司的发展规划，为公司发展指明方向，为员工描绘公司的发展前景，使公司的发展具有目标性； 　　激励员工：通过领导的言行来激励士气，通过超乎常规的奖励措施来保持斗志，都是这种类型的领导常用的手段； 　　代表/反映公司的价值观和理念：企业领导具备坚强的意志、超乎常人的对未来的自信、以及近乎于理想化的经营理念和道德观、价值观，能够将自己的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略407字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理者在领导变革过程中的七条   领导者与管理者的区别概论   交通系统管理者学习心得范文   房产公司表彰大会上优秀管理者发言   地质管理者纪念祖国成立60周年征文--路   邮政管理者践行科学发展观加大执行力思考   管理者自我管理讲座心得体会   企业管理者自我管理讲座心得体会   房地产公司管理者学习实践科学发展观心得体会   电信基层管理者业务发展调研报告   市政管理者科学发展观心得体会 ……（未完，全文共1758字，当前只显示1058字，请阅读下面提示信息。收藏管理者在领导变革过程中的七条思路） 上一篇：管理看点：知识经济时代的企业管理创新 下一篇：民营中小企业融资问题的管理