| 标题：“无过便是功”:不专业的人力资源管理 | ||
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现在可能还不是人力资源部门成为ceo战略伙伴的时候，只有制定合理的绩效和薪酬体系并有效执行，才能摆脱“无过便是功”的恶评。 在2003年11月《财富》杂志中文版评出的10家“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”中，有两家公司的人力资源主管是从前台秘书提拔起来的。不要吃惊，有统计说，中国本土企业的人力资源从业者90%以上都是类似出身。一旦企业需要其出谋划策的时候，这些看起来不很专业的人力资源管理者们，该“拿什么献给你？” 注册人力资源管理师(chrp ……（快文网http://www.fanwy.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……
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